兩面針衰落真相:主業(yè)日漸式微 多元化受阻
但業(yè)績下滑的現實,逐漸顯現出來。
2007年,兩面針涉及牙膏、藥品、家庭衛(wèi)生用品洗滌用品、房地產等業(yè)務的主要控股及參股的7家公司中,有5家虧損;2008年,其主要控股及參股的8家公司中僅有2家盈利;2009年,其主要控股的9家公司中有5家虧損;2010~2012年,主要控股公司維持為9家,但是只有3家表現較為優(yōu)異。
在投資者張先生看來,兩面針的多元化戰(zhàn)略,最失敗的莫過于進軍造紙業(yè)。
2009年3月11日,兩面針發(fā)布公告,擬以2.2億元投資組建柳州兩面針紙品有限公司,虧損累累的柳州造紙廠被注入兩面針。
成立于1968年的柳州造紙廠,在收購前的2005年、2006年、2007年,凈利潤分別為-817.2萬元、-1541.92萬元、-3364.36萬元。
對于這宗資產注入,當時就有投資者公開喊話,“兩面針真正成了名副其實的‘廢品收購站’。”
收購后的第一年即2010年,兩面針的紙漿及紙品業(yè)務虧損高達2376萬元;2011年營業(yè)收入為2.45億元,但成本高達2.70億元,仍處在虧損狀態(tài);2012年中報顯示,今年上半年,紙漿及紙品業(yè)務凈利潤為-2632萬元。
牙膏主業(yè)受拖累
兩面針2012年半年報中提到:上半年雖然公司取得了一定的成績,但同時也面臨諸多的問題和困難,主要表現在各個產業(yè)板塊發(fā)展不均衡。
“兩面針是因為政府拉郎配,弄了很多不想干的業(yè)務,拖累業(yè)績,主業(yè)也做得不好?!比栈袠I(yè)業(yè)內人士鄒韜(化名)對記者表示。
但柳州市國資委的李先生表示,“兩面針轉型是因為原來的(牙膏)業(yè)務受到了影響,但轉到什么產業(yè),政府不會有過多的干預。比如兩面針進入造紙業(yè)時,行業(yè)雖然不是很景氣,但是兩面針公司可能認為這個行業(yè)的后續(xù)發(fā)展值得期待?!?/font>
對此,長期觀察兩面針公司的孫晉分析,“這不單是兩面針的問題,國內上市公司普遍存在這種行為。多元化是好事,但把大量資源投放在非專業(yè)領域,就是一種投機行為。你見過寶潔和聯合利華跑去搞房地產嗎?”
張兵武也認為,兩面針面對的國際品牌對手本身就很強大,如果再去搞多元化,那就更難競爭了。
“說到兩面針,我們想到的就是牙膏。兩面針在進行生產力轉移時,這個主業(yè)不能荒廢?!瘪T建軍說,兩面針過度分散精力,會導致過去為兩面針牙膏這個品牌投入的所有廣告費用和建立在消費者心中的形象白白浪費。
/探因/
管理體制制約發(fā)展
一方面主業(yè)持續(xù)不振,另一方面多元化也陷入泥潭。談及兩面針今時的窘境,專家及投資者多指公司管理層決策不力。
馮建軍表示,“它不是突然虧損,而是這幾年一直虧損。它的管理班子、企業(yè)班子有沒有推出相關的政策來止虧、扭虧?”
“兩面針的管理層要是能像早年入股中信證券那樣有遠見,那我們就幸運了。中信證券現在已經成了兩面針的提款機了!”投資者張先生戲謔道。
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