用曾經(jīng)盛極一時的桌游“三國殺”來形容今年的年中大促，是再適合不過了。以阿里、蘇寧、京東為首的三巨頭，各自憑借自身的優(yōu)勢，在這個年中消費的重要時刻，開啟了新一輪的競爭。

　　先說在電商領(lǐng)域的老牌平臺天貓。作為購物節(jié)紅包大戰(zhàn)的發(fā)起者，各式各樣的紅包和津貼自然是必不可少的，而且除了可以用積分抽紅包外，這次618還有線上養(yǎng)貓分紅包、看明星綜藝直播，答題贏紅包等諸多玩法。

　　正值世界杯期間，各家品牌在利用世界杯方式上也顯得推陳出新。剛剛和法國隊達成合作伙伴的廚電品牌“華帝”，推出了法國隊專屬的“奪冠套餐”（6月1日-6月30日22點），只要法國隊最終奪得世界杯冠軍，購買冠軍套餐的消費者就可以享受“全額退款”的福利！此消息一出，蘇寧易購618年中大促華帝專場預約量就已出現(xiàn)暴漲趨勢，品牌與平臺合作的影響力可見一斑。

　　作為年中大促三國殺的另一巨頭，蘇寧以其智慧零售特有的雙線渠道運營模式，打造出蘇寧專屬的O2O式年中大促。

　　在線上，蘇寧雖然來自傳統(tǒng)零售行業(yè)，但在整體運營的思路上并不“古板”，反而有很多靈活多變的想法。蘇寧易購立足于服務(wù)，以用戶體驗為標準，推出年中大促大滿足，且不僅僅從產(chǎn)品，價格及服務(wù)出發(fā)，更著力于消費者購物娛樂全方位多元化的體驗。

　　在這次618大促中，蘇寧不但推出了“瘋狂的紅包”，“紅包層層疊”等搶紅包活動，還推出了堪比“大富翁”的“萌獅奪寶”游戲，只要用骰子擲出相應(yīng)步數(shù)，就可以獲得不同格子上的獎勵。

　　除去線上的活動，在這次618年中大促，蘇寧還集結(jié)了自家多渠道、多業(yè)態(tài)的全部5000家互聯(lián)網(wǎng)門店一起“參戰(zhàn)”。這里面不但包含了蘇寧易購云店、蘇寧易購直營店等連鎖電器零售門店、也加入了蘇寧小店、蘇鮮生精品超市、蘇寧極物等新型智慧零售業(yè)態(tài)。從一二線城市到縣鎮(zhèn)市場，從網(wǎng)頁端、移動端到線下商圈、社區(qū)，實現(xiàn)618年中大促“大滿足”的全覆蓋。

　　同時，蘇寧在世界杯期間更是結(jié)合線下門店打造沉浸式的購物深度體驗場景，蘇寧在全國重點城市多家門店進行契合世界杯的布展。消費者除了可以在蘇寧門店彩電專區(qū)收看到最新的世界杯賽事，購買彩電更能享受多重補貼及超值特惠產(chǎn)品。此外，蘇寧聯(lián)手海信打造的球迷廣場已經(jīng)陸續(xù)上線，消費者可以通過百吋大屏看球賽、打游戲，享受吃喝玩樂的一條龍服務(wù)。在體驗經(jīng)濟成為主流的情況下，這樣的方式無疑也是助力品牌升級的重要方式。

　　在眾多新型智慧零售業(yè)態(tài)中，給消費者最大消費感官變化的，當屬蘇寧極物。極物在今年3月份入局生活家居市場，并首次參與618年中大促。比起互聯(lián)網(wǎng)門店的世界杯主題風，極物針對品質(zhì)消費的熱點與極簡的風格定位，別出心裁地聯(lián)合日韓網(wǎng)紅品牌recolte開展料理課堂活動，在618大促的熱浪中帶來一股“清流”。

　　通過線上與線下互聯(lián)，雙線互相賦能的方式，蘇寧在這場三國殺里正“玩得”不亦樂乎。在互聯(lián)網(wǎng)紅利時期，蘇寧堅持了雙線互聯(lián)的“智慧零售”方式，這樣的方式也讓蘇寧在這個銷售變革的時代，穩(wěn)穩(wěn)站在了行業(yè)的前端。

　　根據(jù)2018年6月1日的首日數(shù)據(jù)來看，蘇寧全渠道銷售業(yè)績增長163%，取得了開門紅的好成績，而在接下來的十幾天，預計這場三方大戰(zhàn)還將繼續(xù)升級。大家互有自己的“底牌”，相信之后的對決將更加精彩。