映象網(wǎng)訊  4月20日，第105場(chǎng)銀行業(yè)例行新聞發(fā)布會(huì)在京召開，中國(guó)光大銀行副行長(zhǎng)李杰以“光大銀行扶貧之路”為主題，介紹了該行產(chǎn)品扶貧的三種模式以及對(duì)扶貧精準(zhǔn)性和可持續(xù)性的探索等情況，一同參與本次發(fā)布會(huì)還有中國(guó)光大銀行電子銀行部總經(jīng)理?xiàng)畋?、中?guó)光大銀行小微金融業(yè)務(wù)部副總經(jīng)理張小松等。

　　光大銀行董事長(zhǎng)唐雙寧曾經(jīng)說過：光大之社會(huì)責(zé)任心，系從患難中來。君子識(shí)器悟道，責(zé)無旁貸。在扶貧已經(jīng)提升到國(guó)家戰(zhàn)略層面高度的背景下，很多地區(qū)機(jī)構(gòu)都已經(jīng)開展了扶貧工作，也探索出了自己獨(dú)特的模式。但是如何實(shí)現(xiàn)金融扶貧的精準(zhǔn)性和可持續(xù)，并從根本上解決貧困問題？光大銀行在扶貧實(shí)踐中初步找到了這樣一種方式：產(chǎn)品扶貧。

　　所謂產(chǎn)品扶貧就是將光大銀行的產(chǎn)品，與貧困地區(qū)、貧困戶的生產(chǎn)結(jié)合到一起，從而實(shí)現(xiàn)扶貧脫貧。產(chǎn)品扶貧最大的好處是：通過產(chǎn)品與扶貧結(jié)合，既促進(jìn)了貧困地區(qū)、貧困人群的生產(chǎn)，從根本上解決了貧困問題，又讓扶貧融入到了光大銀行經(jīng)營(yíng)的血液中，增強(qiáng)了可持續(xù)性。既增強(qiáng)了扶貧的精準(zhǔn)性，又從根本上改變了傳統(tǒng)的捐款捐物式生活扶貧所不能解決的，無法從根本上解決貧困問題的難點(diǎn)。

　　產(chǎn)品扶貧的三大模式

　　目前，光大銀行的產(chǎn)品扶貧主要有三種模式：一是嵌套式；二是開發(fā)式；三是帶動(dòng)式。三種模式共同的特點(diǎn)是：將產(chǎn)品與扶貧結(jié)合，使扶貧工作可持續(xù)性更強(qiáng)。

　　所謂嵌套式就是指在現(xiàn)有產(chǎn)品的基礎(chǔ)上，尋找能夠與扶貧相結(jié)合的點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)把扶貧與業(yè)務(wù)發(fā)展的結(jié)合。比如光大銀行信用卡，為了讓公益的力量擴(kuò)展更廣、更有效地匯聚起來，自2012年起聯(lián)合全國(guó)婦聯(lián)、中國(guó)婦女發(fā)展基金會(huì)推出“您消費(fèi)一次我捐一分愛心”活動(dòng)。即光大銀行面向全部該行信用卡持卡人開展公益行動(dòng)，信用卡持卡人每在pos機(jī)刷卡消費(fèi)一筆（可計(jì)積分交易），將為“母親水窖”公益項(xiàng)目捐獻(xiàn)一分錢，在不增加持卡人任何負(fù)擔(dān)的前提下，光大銀行承擔(dān)捐款費(fèi)用。這一模式的優(yōu)勢(shì)在于，一是可以通過光大銀行廣泛的客戶群體，喚起更多人的扶貧意識(shí)；二是在扶貧機(jī)構(gòu)內(nèi)部，也更進(jìn)一步增強(qiáng)了扶貧意識(shí)。

　　所謂開發(fā)式就是指在產(chǎn)品設(shè)計(jì)之初就考慮到扶貧這一因素，將產(chǎn)品與扶貧有機(jī)結(jié)合。比如光大銀行的“購(gòu)精彩”商城，在產(chǎn)品設(shè)計(jì)之初就考慮到扶貧問題，在拓展了相應(yīng)客戶規(guī)模后，利用銀行電商定點(diǎn)銷售一些貧困地區(qū)的特色產(chǎn)品，幫助貧困地區(qū)和貧困戶脫貧。利用這種方式，光大銀行幫助貧困地區(qū)實(shí)現(xiàn)了特色產(chǎn)品向財(cái)富的轉(zhuǎn)化，真正實(shí)現(xiàn)了扶貧開發(fā)。

　　所謂帶動(dòng)式是指抓住能夠真正起到扶貧作用的企業(yè)、個(gè)人這一龍頭，通過金融產(chǎn)品以點(diǎn)帶面促進(jìn)更多貧困群體脫貧，光大銀行小微產(chǎn)品通過抓住扶貧帶動(dòng)點(diǎn)，突出“三大切入點(diǎn)”，以“三大模式”在業(yè)務(wù)開展中推進(jìn)扶貧工作，正是這一模式的范例。這種模式的優(yōu)勢(shì)在于：通過整合各方資源，更容易實(shí)現(xiàn)扶貧的社會(huì)化效應(yīng)，動(dòng)員更多社會(huì)力量參與到扶貧工作中。

　　探索“金融+精準(zhǔn)扶貧”方向

　　光大銀行的扶貧方式形成今天這些特色，是一步步從傳統(tǒng)的生活扶貧探索出來的。從2005年開始，光大銀行與中國(guó)婦女基金聯(lián)合會(huì)合作，捐款母親水窖工程，迄今已捐款3138萬元。從2002年開始，由光大集團(tuán)牽頭、光大銀行參與，定點(diǎn)扶貧湖南新化。2015年起，將定點(diǎn)扶貧地區(qū)擴(kuò)大到新化、古丈和新田三個(gè)縣，捐款3099萬元。此外，去年開始，光大銀行還參與救助犧牲傷殘民警家庭行動(dòng)，捐款200萬元。

　　4月20日，第105場(chǎng)銀行業(yè)例行新聞發(fā)布會(huì)在京召開，中國(guó)光大銀行副行長(zhǎng)李杰以“光大銀行扶貧之路”為主題，介紹了該行產(chǎn)品扶貧的三種模式以及對(duì)扶貧精準(zhǔn)性和可持續(xù)性的探索等情況，一同參與本次發(fā)布會(huì)還有中國(guó)光大銀行電子銀行部總經(jīng)理?xiàng)畋?、中?guó)光大銀行小微金融業(yè)務(wù)部副總經(jīng)理張小松等。

　　光大銀行董事長(zhǎng)唐雙寧曾經(jīng)說過：光大之社會(huì)責(zé)任心，系從患難中來。君子識(shí)器悟道，責(zé)無旁貸。在扶貧已經(jīng)提升到國(guó)家戰(zhàn)略層面高度的背景下，很多地區(qū)機(jī)構(gòu)都已經(jīng)開展了扶貧工作，也探索出了自己獨(dú)特的模式。但是如何實(shí)現(xiàn)金融扶貧的精準(zhǔn)性和可持續(xù)，并從根本上解決貧困問題？光大銀行在扶貧實(shí)踐中初步找到了這樣一種方式：產(chǎn)品扶貧。

　　所謂產(chǎn)品扶貧就是將光大銀行的產(chǎn)品，與貧困地區(qū)、貧困戶的生產(chǎn)結(jié)合到一起，從而實(shí)現(xiàn)扶貧脫貧。產(chǎn)品扶貧最大的好處是：通過產(chǎn)品與扶貧結(jié)合，既促進(jìn)了貧困地區(qū)、貧困人群的生產(chǎn)，從根本上解決了貧困問題，又讓扶貧融入到了光大銀行經(jīng)營(yíng)的血液中，增強(qiáng)了可持續(xù)性。既增強(qiáng)了扶貧的精準(zhǔn)性，又從根本上改變了傳統(tǒng)的捐款捐物式生活扶貧所不能解決的，無法從根本上解決貧困問題的難點(diǎn)。

　　產(chǎn)品扶貧的三大模式

　　目前，光大銀行的產(chǎn)品扶貧主要有三種模式：一是嵌套式；二是開發(fā)式；三是帶動(dòng)式。三種模式共同的特點(diǎn)是：將產(chǎn)品與扶貧結(jié)合，使扶貧工作可持續(xù)性更強(qiáng)。

　　所謂嵌套式就是指在現(xiàn)有產(chǎn)品的基礎(chǔ)上，尋找能夠與扶貧相結(jié)合的點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)把扶貧與業(yè)務(wù)發(fā)展的結(jié)合。比如光大銀行信用卡，為了讓公益的力量擴(kuò)展更廣、更有效地匯聚起來，自2012年起聯(lián)合全國(guó)婦聯(lián)、中國(guó)婦女發(fā)展基金會(huì)推出“您消費(fèi)一次我捐一分愛心”活動(dòng)。即光大銀行面向全部該行信用卡持卡人開展公益行動(dòng)，信用卡持卡人每在pos機(jī)刷卡消費(fèi)一筆（可計(jì)積分交易），將為“母親水窖”公益項(xiàng)目捐獻(xiàn)一分錢，在不增加持卡人任何負(fù)擔(dān)的前提下，光大銀行承擔(dān)捐款費(fèi)用。這一模式的優(yōu)勢(shì)在于，一是可以通過光大銀行廣泛的客戶群體，喚起更多人的扶貧意識(shí)；二是在扶貧機(jī)構(gòu)內(nèi)部，也更進(jìn)一步增強(qiáng)了扶貧意識(shí)。

　　所謂開發(fā)式就是指在產(chǎn)品設(shè)計(jì)之初就考慮到扶貧這一因素，將產(chǎn)品與扶貧有機(jī)結(jié)合。比如光大銀行的“購(gòu)精彩”商城，在產(chǎn)品設(shè)計(jì)之初就考慮到扶貧問題，在拓展了相應(yīng)客戶規(guī)模后，利用銀行電商定點(diǎn)銷售一些貧困地區(qū)的特色產(chǎn)品，幫助貧困地區(qū)和貧困戶脫貧。利用這種方式，光大銀行幫助貧困地區(qū)實(shí)現(xiàn)了特色產(chǎn)品向財(cái)富的轉(zhuǎn)化，真正實(shí)現(xiàn)了扶貧開發(fā)。

　　所謂帶動(dòng)式是指抓住能夠真正起到扶貧作用的企業(yè)、個(gè)人這一龍頭，通過金融產(chǎn)品以點(diǎn)帶面促進(jìn)更多貧困群體脫貧，光大銀行小微產(chǎn)品通過抓住扶貧帶動(dòng)點(diǎn)，突出“三大切入點(diǎn)”，以“三大模式”在業(yè)務(wù)開展中推進(jìn)扶貧工作，正是這一模式的范例。這種模式的優(yōu)勢(shì)在于：通過整合各方資源，更容易實(shí)現(xiàn)扶貧的社會(huì)化效應(yīng)，動(dòng)員更多社會(huì)力量參與到扶貧工作中。

　　探索“金融+精準(zhǔn)扶貧”方向

　　光大銀行的扶貧方式形成今天這些特色，是一步步從傳統(tǒng)的生活扶貧探索出來的。從2005年開始，光大銀行與中國(guó)婦女基金聯(lián)合會(huì)合作，捐款母親水窖工程，迄今已捐款3138萬元。從2002年開始，由光大集團(tuán)牽頭、光大銀行參與，定點(diǎn)扶貧湖南新化。2015年起，將定點(diǎn)扶貧地區(qū)擴(kuò)大到新化、古丈和新田三個(gè)縣，捐款3099萬元。此外，去年開始，光大銀行還參與救助犧牲傷殘民警家庭行動(dòng)，捐款200萬元。