日版QE的受益者
隨著日元貶值,日本出口企業(yè)獲得巨大利益。其中,汽車制造業(yè)可謂日進(jìn)斗金。豐田原計(jì)劃今年前三季度在國(guó)內(nèi)生產(chǎn)20萬輛汽車,趁著日元持續(xù)走低勢(shì)頭,已將生產(chǎn)計(jì)劃增加到250萬臺(tái),2013年度的國(guó)內(nèi)計(jì)劃生產(chǎn)計(jì)劃更是高達(dá)310萬臺(tái)。
如果1美元兌日元匯率穩(wěn)定在100日元左右,豐田有望獲得2430億日元以上的利潤(rùn),刷新2008年創(chuàng)下的歷史最高紀(jì)錄。
豐田章男近日公開歡迎并感謝日本貨幣寬松政策。東洋證券株式會(huì)社信息部部長(zhǎng)沼田啟次表示,日元每貶值1日元,日本八九家大型汽車制造企業(yè)會(huì)多得總計(jì)約4000億日元的利潤(rùn)。還有分析師稱,日元兌美元每貶值1日元,所有日本上市公司經(jīng)常性獲利合計(jì)將提高1%。
豐田的股價(jià)已經(jīng)從2795日元的52周最低點(diǎn)暴漲到如今的5480日元,本田汽車的股價(jià)也從52周最低點(diǎn)的2294日元漲到了如今的3850日元(截至4月19日)。
此外,電子元件和生產(chǎn)機(jī)床的大企業(yè)以及冷門的醫(yī)藥品和食品出口業(yè)獲益豐厚。
原本已經(jīng)奄奄一息的家電、電子企業(yè),像索尼的股價(jià)已經(jīng)從772日元漲到1623日元、松下的股價(jià)也已翻了一倍,佳能、尼康等企業(yè)的股價(jià)漲幅也超過50%,企業(yè)均得以喘息。
消費(fèi)者宛在天堂
不僅是出口企業(yè)業(yè)績(jī)大增,日本國(guó)內(nèi)的消費(fèi)也漲勢(shì)喜人。今年3月,東京最大的連鎖百貨商場(chǎng)“三越伊勢(shì)丹”的營(yíng)業(yè)額同比增長(zhǎng)了9.4%。在“營(yíng)業(yè)額下滑已經(jīng)司空見慣”的日本,9.4%的漲幅已經(jīng)達(dá)到了讓人瞠目結(jié)舌的地步。
而在同為大型百貨商場(chǎng)的“西武百貨池袋總店”里,作為高級(jí)手表象征的“勞力士”在今年3月創(chuàng)造的營(yíng)業(yè)額竟然比前年增長(zhǎng)了208%。就連店員們也無法隱藏心中的驚訝:“100萬日元一塊的手表,顧客只看了一眼就買單了!這種情況,我們真是很久都沒有遇到了?!?/font>
消費(fèi)的增長(zhǎng)甚至改變了時(shí)尚的走勢(shì)。受到經(jīng)濟(jì)蕭條的影響,往年的春季流行元素多為與不景氣的社會(huì)現(xiàn)狀相應(yīng)的素色或圖案。但是,到了今年春天,這一切已經(jīng)被紅、黃等鮮艷的顏色所取代。
原因很簡(jiǎn)單,消費(fèi)者的收入增加了,消費(fèi)動(dòng)力和能力也就不在話下。
甚至在花團(tuán)錦簇的東京“上野公園”和“北之丸公園”,往年寒酸局促的“賞花會(huì)”上不可缺少的100日元的壽司和150日元一罐的啤酒,也被2940日元的“鮮蝦竹筍”豪華便當(dāng)和數(shù)萬日元的波爾多紅酒所取代。
大企業(yè)業(yè)績(jī)上漲,消費(fèi)者收入增加,帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇跡象明顯。安倍的盯住通貨膨脹的貨幣政策,回避匯率操縱指責(zé)的匯率操縱,到目前為止運(yùn)作頗為成功。
中小企業(yè)苦不堪言
不過比起大企業(yè)在日元貶值過程中獲益頗多,日本國(guó)內(nèi)依賴進(jìn)口生產(chǎn)原料和零部件的中小企業(yè)則苦不堪言。調(diào)查顯示,7成多的的中小企業(yè)認(rèn)為生產(chǎn)成本增加了企業(yè)負(fù)擔(dān)。抱怨現(xiàn)階段的安倍經(jīng)濟(jì)政策只恩惠到大企業(yè)。
日本資源匱乏,特別是2011年核災(zāi)難后對(duì)進(jìn)口能源的需求有增無減,如果日元繼續(xù)大幅貶值,將不斷推高進(jìn)口成本,加重日企經(jīng)營(yíng)負(fù)擔(dān),反而會(huì)挫傷日企競(jìng)爭(zhēng)力。
日本財(cái)務(wù)省于三月底公布了三月上旬財(cái)政赤字也證實(shí)了中小企業(yè)的擔(dān)憂。由于缺乏能源加上日元貶值,日本對(duì)天然氣、原油等的進(jìn)口額同比增加9.7%,而出口額增幅僅為1.9%,直接導(dǎo)致了4922億日元的貿(mào)易赤字,這也是日本連續(xù)第九個(gè)月錄得貿(mào)易赤字。
由此可見,安倍晉三還沒到可以悠然地坐在櫻花樹下品嘗清酒的地步。
企業(yè)提高獎(jiǎng)金不漲工資
讓安倍不安的還不僅僅是中小企業(yè)的不滿情緒在蔓延。在安倍的劇本里,提高薪資水平也很關(guān)鍵,這對(duì)拉動(dòng)家庭支出、消費(fèi)者物價(jià)以及最終提升企業(yè)盈利都至關(guān)重要。
不過多數(shù)日本企業(yè)并不愿響應(yīng)安倍有關(guān)提高工資的號(hào)召。包括豐田和松下在內(nèi)的主要日本企業(yè),都維持截至2014年3月為止該財(cái)年的基本工資不變。
自上世紀(jì)80年代日本經(jīng)濟(jì)泡沫破裂后,很多日本企業(yè)都選擇了降薪但保留員工,而非大舉裁員的方式來節(jié)省成本,此后這種趨勢(shì)被保留了下來。
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