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每天20萬人觀賞武大櫻花

2015-03-30 08:39 來源：頭條

[摘要] 每年春天櫻花季，美麗的櫻花與百年學府武漢大學交相輝映，游客紛至沓來，也引來了熱議。武大黨政辦主任錢建國表示，櫻花開放期間收的錢，用來支付櫻花開放前中后期所投入的管理、維護等人工費和基礎設施費。

　　櫻花已經成為武漢大學繞不過的坎。一方面，每天幾十萬人擁向武大，給武大管理是一種考驗，武大須為教學秩序避免打擾傷腦筋；另一方面，社會公眾愿意來到武大賞櫻，又對武大收取賞櫻門票帶來的巨額收入引發(fā)爭議或質疑，對應不應該收費和收費去哪兒了耿耿于懷，會影響武大管理者的情緒。同時，公眾的心態(tài)與質疑，與其說是向武大提出來的，還不如說是對行政職能部門提出的一道難題。有一種觀點認為，武大可以向社會開放并收費，但收費要收得明明白白。言下之意，是武大要向公眾曬賬本，公開收支情況，主動接受社會監(jiān)督。想必大家都懂得“十年樹木”的道理，十年時間說長不長，說短也不短。百年武大的賞櫻收費成本，是從種櫻花時算起，還是從收費時算起，還真是個難題，各大高校也沒有這樣的先例。況且，要武大曬賞櫻收費賬本，應該有法可依才是，這適用什么法律呢？

　　有一種觀點認為，武大賣門票，借花斂財，見錢眼開，偏離了大學的公共屬性。把武大與商家、商人混為一談的說法，恐怕站不住腳。大學教育，具有公共屬性，但大學校園怎么建、怎么維護、出現(xiàn)什么樣的環(huán)境狀態(tài)，難道也是公共屬性嗎？大學要做好學校管理，講究學術至上，以培養(yǎng)人才為己任，但從栽種櫻花的投入，栽種櫻花的設計，到管理櫻花，這樣營造的環(huán)境，只是校園特色。如果賞櫻的人很少，學校就沒有必要收費；但賞櫻的人很多，又愿意支付賞櫻的費用，學校的確也有這方面的支出，有什么錯？