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　　主持人：也就是說(shuō)改善醫(yī)患關(guān)系主要一個(gè)就是制度上的改革，還有一個(gè)就是醫(yī)生和病人之間要加強(qiáng)溝通，我們也知道劉主任在從醫(yī)的幾十年里有一個(gè)定律，就是永遠(yuǎn)也不要吃病人的一頓飯，永遠(yuǎn)不收病人的一個(gè)禮物，永遠(yuǎn)不要去收病人的紅包，那么醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的問(wèn)題同醫(yī)患問(wèn)題一樣倍受關(guān)注，劉主任您可以給我們談一下當(dāng)前醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和醫(yī)患的看法。

　　劉恒亮：這個(gè)好像是聽(tīng)到媒體的朋友，病人反應(yīng)的非常多，咱們國(guó)家是一個(gè)幅員遼闊的國(guó)家，局部地區(qū)有局部地區(qū)的特點(diǎn)，像南方看病要紅包是一個(gè)常事，如果不接受紅包就好像醫(yī)護(hù)人員對(duì)病人的不尊重，這樣演變之后形成病人的習(xí)慣，只要住院，只要手術(shù)這個(gè)紅包送不掉心里就不踏實(shí)，作為醫(yī)生來(lái)說(shuō)這個(gè)紅包該不該，可能是仁者見(jiàn)仁智者見(jiàn)智，我個(gè)人有我個(gè)人的做人準(zhǔn)則，據(jù)我個(gè)人來(lái)說(shuō)我覺(jué)得這個(gè)紅包不該要，這個(gè)紅包手術(shù)前給你，是為了買個(gè)放心，想讓你給他盡心，其實(shí)任何一個(gè)大夫，即使剛打過(guò)架，在手術(shù)臺(tái)上絕對(duì)不敢有半點(diǎn)的失誤，因?yàn)檫@是職業(yè)道德對(duì)他的要求，有時(shí)候送了紅包反而成為了一個(gè)壓力，如果是術(shù)后的送紅包可能就是因?yàn)楦屑?，但是卻不知道是真心感激還是基于社會(huì)的大環(huán)境所迫不送不行，在我們醫(yī)院有一個(gè)規(guī)定，如果收了紅包退不掉可以，就交給護(hù)士長(zhǎng)，打到賬上，我奉勸各位，實(shí)際上不良的社會(huì)風(fēng)氣都是大家慢慢的養(yǎng)成的，如果沒(méi)個(gè)人都不給醫(yī)生送紅包，那么這個(gè)習(xí)慣就沒(méi)有了，在這個(gè)送與接上，像鄭州人民醫(yī)院的要求是，可以說(shuō)沒(méi)有任何一個(gè)醫(yī)生可以說(shuō)去接紅包，即使接了也是退給你，但是沒(méi)有辦法要求每一個(gè)醫(yī)院，每一個(gè)醫(yī)生都這樣做到，如果你送的是一個(gè)愿意接紅包的醫(yī)生，那么你這樣就主張了他們的不正之風(fēng)，可能他們對(duì)不同的病人就有不同的對(duì)待，改正這些不正之風(fēng)是靠我們大家靠全社會(huì)去共同努力改善。

　　主持人：我們最后一個(gè)問(wèn)題就是想問(wèn)一下劉主任在當(dāng)前已經(jīng)有很多80后90后慢慢走上工作崗位成為了中堅(jiān)力量，但是對(duì)于很多年輕人都會(huì)經(jīng)常選擇工作，工作以后會(huì)不停得跳槽不能穩(wěn)定下來(lái)，可不可以已你的親身經(jīng)歷給大家一些建議？，告訴他們?nèi)绾芜x擇工作，如何在社會(huì)這個(gè)大環(huán)境中找到自己的定位呢？

　　劉恒亮：現(xiàn)在隨著社會(huì)的不斷變化跳槽的人特別多，就業(yè)非常難，如果讓我回答這個(gè)問(wèn)題，我認(rèn)為這是肯定不好的，80后90后大部分是獨(dú)生子女，年輕人接受新生事物的能力比較強(qiáng)，思想比較活躍，再加上現(xiàn)在社會(huì)是非常透明化的社會(huì)，信息化的社會(huì)，網(wǎng)絡(luò)化的社會(huì)，大家對(duì)各種信息的接收，不論是正面的負(fù)面的接收的都比較多，這樣對(duì)于更新年輕人的只是，開(kāi)拓視野有很大的好處，壞處也是顯而易見(jiàn)的，年輕人的世界觀沒(méi)有形成，容易沖動(dòng)，有些事情容易憑感情用事，這樣就造成有些人不停得更換工作。

    對(duì)于這一點(diǎn)我是這樣認(rèn)為的，如果你從事的是一個(gè)技術(shù)性工作，從事一種研究性工作，從事一種保密性工作，我不支持頻繁的跳槽。

    作為一個(gè)醫(yī)生來(lái)說(shuō)，大學(xué)剛畢業(yè)研究生剛畢業(yè)走向一個(gè)工作的時(shí)候，首先是吸取經(jīng)驗(yàn)的階段，逐漸成熟的階段，這樣你要有一個(gè)融洽的同事關(guān)系，只有醫(yī)護(hù)關(guān)系融洽了，醫(yī)患關(guān)系也融洽了。

    我經(jīng)常給別的醫(yī)生說(shuō)，每個(gè)病人都是你的一個(gè)老師，這樣才能學(xué)到很多東西，如果你在一個(gè)地方工作兩年，上下級(jí)沒(méi)有建立以個(gè)融洽的關(guān)系，醫(yī)護(hù)之間沒(méi)有建立以個(gè)融洽的關(guān)系，又沒(méi)有一個(gè)公眾的對(duì)你信任的病人群，那么馬上就會(huì)跳槽，如果換個(gè)單位，那么這一系列的醫(yī)護(hù)關(guān)系，醫(yī)患關(guān)系，上下級(jí)關(guān)系慢慢走向融洽，盡管你是個(gè)非常優(yōu)秀的人，也要有個(gè)適應(yīng)的過(guò)程，這是從事醫(yī)療工作，如果從事研究工作，從事技術(shù)性非常強(qiáng)的工作，技術(shù)即使再高，是一個(gè)領(lǐng)頭人，是一個(gè)權(quán)威，你跳槽到了別的地方，還需要一個(gè)下級(jí)給你逐漸配合逐漸融洽的過(guò)程，技術(shù)性非常強(qiáng)的工作，從事研究工作，對(duì)于這些人不主張，不建議頻繁的跳槽更換工作，對(duì)于個(gè)人的成長(zhǎng)，對(duì)于一生的事業(yè)都不好，就像剛才說(shuō)，社會(huì)是一個(gè)萬(wàn)花筒，每個(gè)人都有每個(gè)人的人身觀，世界觀，個(gè)性和脾氣，很容易讓人跟同事不融洽，也可能個(gè)性不融合或者是領(lǐng)導(dǎo)不欣賞，更甚至遇到一些小雞肚腸的人打擊，如果在這一種場(chǎng)合內(nèi)工作，在一個(gè)非常壓抑的情況下，第一不利于才能的充分展示和發(fā)揮，第二也不利于身心健康，這樣的情況更換工作跳槽也是完全可以接受的，一句話，不主張頻繁跳槽更換工作，不主張反復(fù)跳槽。

　　主持人：非常感謝劉主任能在百忙之中接受我們的采訪。