【趨勢(shì)】
鄭州多醫(yī)院已類“集團(tuán)化”
集團(tuán)成立后，直屬鄭州市委、市政府管理，依法登記注冊(cè)，是獨(dú)立且具有完全法律地位的法人單位。鄭州市衛(wèi)生局只進(jìn)行醫(yī)技、公共衛(wèi)生任務(wù)等方面的“行業(yè)管理”。
醫(yī)院集團(tuán)化的好處在于：很多中小醫(yī)院缺少病人，而大醫(yī)院醫(yī)療缺少床位。雙方結(jié)合，中小醫(yī)院有了大醫(yī)院的醫(yī)療技術(shù)“撐腰”，疑難重癥往大醫(yī)院轉(zhuǎn)，不再發(fā)愁沒(méi)病人，而大醫(yī)院病人后期的康復(fù)交給中小醫(yī)院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心完成，病人省錢。
除了政府正式掛牌成立的“鄭州人民醫(yī)院醫(yī)療集團(tuán)”，鄭州市第一人民醫(yī)院、鄭州大學(xué)附屬鄭州中心醫(yī)院、鄭州市兒童醫(yī)院，也分別以建設(shè)分院、成立醫(yī)療聯(lián)合體等方式悄悄走上類“集團(tuán)化”發(fā)展之路。
【擔(dān)憂】
集團(tuán)化帶來(lái)“過(guò)度醫(yī)療”
醫(yī)院“集團(tuán)化”，能否給老百姓看病帶來(lái)真正的實(shí)惠，專家和學(xué)者的觀點(diǎn)也在碰撞。
河南省商業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)兼秘書長(zhǎng)宋向清認(rèn)為，醫(yī)療集團(tuán)“政企分開(kāi)”、“管辦分離”的特點(diǎn)將醫(yī)療機(jī)構(gòu)直接推向市場(chǎng)，使公辦醫(yī)療機(jī)構(gòu)與民辦、外資醫(yī)療機(jī)構(gòu)等處于同一起跑線上，生存和發(fā)展壓力促使他們通過(guò)提高服務(wù)水平，降低服務(wù)價(jià)格等參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，這有利于市民享受優(yōu)質(zhì)高效、價(jià)格合理的醫(yī)療服務(wù)。
鄭州大學(xué)基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)院院長(zhǎng)董子明教授則認(rèn)為，應(yīng)該以冷靜的眼光看待“集團(tuán)化”趨勢(shì)，要警惕一些醫(yī)院?jiǎn)渭優(yōu)榱藬U(kuò)大收入而擴(kuò)大規(guī)模、增加床位的現(xiàn)象。有些醫(yī)院哪怕欠債也要拼命擴(kuò)張，為的是多招收病人、多賺錢。而這種做法很容易導(dǎo)致過(guò)度醫(yī)療，尤其是對(duì)有醫(yī)療保險(xiǎn)的病人過(guò)度醫(yī)療。
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