在停工工人發(fā)布的“告新飛全體同胞書”中，“新飛危急！新飛同胞危急！”幾個大字十分搶眼，內(nèi)容中還對新飛管理層給予了激烈指責(zé)：“在新方全面接管新飛的幾年間，新飛的行業(yè)位次由原來的前兩強(qiáng)迅速跌落到現(xiàn)在的第七位，關(guān)閉空調(diào)線、關(guān)閉新飛九廠、關(guān)閉小冰箱線……”
員工的憂慮其實(shí)由來已久。近年來，新飛 “江湖地位”江河日下，不僅未在規(guī)模和產(chǎn)能上獲得突破，在新產(chǎn)品、新技術(shù)的把握上也很落后，從全國品牌快速淪落為區(qū)域品牌，正面臨著一批二三線企業(yè)的追擊。數(shù)據(jù)顯示，2011年，新飛冰箱總銷量不足350萬臺，二線品牌奧馬的銷量已經(jīng)達(dá)到460萬臺。新飛電器今年上半年處于嚴(yán)重虧損狀態(tài)，其位于河南新鄉(xiāng)的三個生產(chǎn)基地大部分生產(chǎn)線已經(jīng)停產(chǎn)，其中產(chǎn)能達(dá)到200萬臺的新飛冰箱一部關(guān)閉工廠，撤出生產(chǎn)線，與生產(chǎn)二部合并。
在員工們看來，管理層不緊緊抓住銷售這個龍頭，加大新品開發(fā)和廣告宣傳，而是一味地消極應(yīng)對市場挑戰(zhàn)。工資始終不漲，也必與經(jīng)營不善、業(yè)績不佳有關(guān)。
家電專家劉步塵指出，豐隆入主新飛更多地是資本運(yùn)作，希望待價而沽，將新飛賣個好價錢，而新飛的原班人馬還是希望將延續(xù)“新飛盛世”?！霸谝鈭D相左的情況下，大股東根本不會花大力氣研發(fā)和投入，所以不管是誰做新飛的決策者都是戴著鐐銬跳舞，業(yè)績不好是肯定的?！?/p>
對于此次罷工事件的解決辦法，新飛上述負(fù)責(zé)人表示，目前企業(yè)的核心思路就是維穩(wěn)，和員工進(jìn)行有效的溝通。不過現(xiàn)在員工最終訴求并不明確，企業(yè)的應(yīng)對措施未有定論，復(fù)工也還沒有明確時間表。(記者 孫聰穎)
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