在家電、電腦、媒體播放器、半導體等領域，來自韓國、臺灣地區(qū)和中國的競爭對手，以后來者的身份入場，經過一段時間的摸索，在產品質量、成本、設計等方面開始追趕。
2007年5月，IBM全球企業(yè)咨詢服務部門出具了一份報告《走出困境——日本電子企業(yè)（以下簡稱日企）的創(chuàng)新征程》，報告在分析了1995-2005十年間日企和全球競爭對手的運營數(shù)據(jù)之后發(fā)現(xiàn)，世界上其他競爭者的生產力是日企的三倍。日企的平均凈利潤率為4%，而全球競爭對手為10%，日企的毛利潤為8%，而對手為14%。同時，日企在全球電子市場中的占有率十年降低了13個百分點。
報告指出，過去日企憑借其對產品創(chuàng)新的專注，在全球市場中保持著領先地位。然而，世界其他地區(qū)的競爭者逐漸在生產力、財務業(yè)績和品牌價值等方面超越日企。
日企內部也有關于這一困境的討論和反思。2007年1月刊的日本《文藝春秋》上，發(fā)表了天外伺郎的一篇文章《績效主義毀了索尼》。天外伺郎從1964年以設計人員的身份進入索尼，一直在此工作到2006年，歷任索尼公司董事、常務董事。
天外伺郎在文中回憶道，在公司創(chuàng)始人井深大領導下的“激情集團”，為索尼開發(fā)出獨創(chuàng)性產品，讓索尼獲得成功，但是此后隨著井深大退出第一線，受其影響的那一些人不在了，索尼也就開始逐漸衰敗。因實行績效主義，職工逐漸失去工作熱情，追求眼前利益的風氣蔓延，一些扎實細致的工作、短期內難見效益的工作被忽視。
兩年后，IBM那份報告的第一作者、IBM全球電子行業(yè)負責人喬治·貝里（George Bailey），被聘為索尼高級副總裁、首席改革長（CTO），助力索尼的架構和商業(yè)模式改革。
可是，就在短短的兩年時間里，一場產業(yè)結構調整的風暴已經降臨，日企們加速墜入波谷。
錯過智能終端列車
以蘋果為代表的消費電子廠商的崛起，宣告了日本消費電子企業(yè)落寞的開始。如果說前面和同業(yè)競爭對手的較量，是硬碰硬地你來我往，這一次，敵人尚未近身，它就已經敗下陣來。
索尼和蘋果兩家公司，經常被人們放在一起比較。其中，2007年蘋果推出第一款智能手機iPhone，被看做是兩者競逐過程的標志性事件。
iPhone真正開啟了智能手機的時代，谷歌快速跟進推出安卓手機操作系統(tǒng)，助力韓國三星、臺灣HTC等手機廠家上位，而日企們不僅沒能在第一時間趕上智能手機這趟列車，更可怕的是，智能手機不僅要結束傳統(tǒng)手機的世界，還要革日企們引以為豪的數(shù)碼相機、媒體播放器、手持游戲終端們的命。
根據(jù)日本MM調查機構的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，2012年，日本國內手機占有率排名中，蘋果以25.5%占據(jù)第一名，第二到第五名分別是富士通14.4%，夏普14%，索尼9.8%，三星7.2%。在智能手機領域，蘋果自2008年被軟銀引入日本市場以來，一直穩(wěn)居第一，2009年到2012年市場份額分別為72%、38%、30%、35.9%。根據(jù)調研公司Kantar Worldpanel發(fā)布的最新數(shù)據(jù)，2013年10月份日本智能手機市場中，iPhone更是驚人地占據(jù)了76%的份額。
日立、卡西歐、富士、東芝、NEC等公司，紛紛放棄手機業(yè)務，曾經跟在日企后面跑的三星，則成為了全球最大的手機制造商。
在日企占據(jù)絕對主導地位的數(shù)碼相機市場，正在大幅萎縮。據(jù)日本成像制造協(xié)會發(fā)布的2013年上半年數(shù)碼相機全球生產和出貨報告顯示，包括佳能、尼康、索尼、奧林巴斯等在內的日本所有相機廠商總出貨量為2970萬臺，相比去年同期下降幅度達43%之多。
市場研究機構Newzoo最近指出，約四分之一的美國游戲玩家把時間花在休閑游戲上，但是只有16%的玩家仍堅守游戲機。相比花少量的金額去應用商店下載一個游戲APP，單獨購買一個游戲機硬件顯然是“巨資”。智能手機對數(shù)碼相機、游戲機的替代效應，仍在繼續(xù)。
盡管通過智能終端零部件產業(yè)，日企仍然是手機產業(yè)鏈中“隱形”的冠軍。譬如，索尼是iPhone攝像頭的供應商，夏普是iPhone手機屏幕的供應商之一，但不再以自有品牌而是零部件形式出現(xiàn)在消費者面前，所以不為人所知。
盡管日本有不少目前看來是無可替代的零部件供應商，一位來自日本的零部件廠商告訴南方周末記者，依附日本消費電子終端企業(yè)發(fā)展起來的零部件企業(yè)，絕大多數(shù)50%的業(yè)務是與日本終端企業(yè)相關的，日本消費電子產品的衰落，意味著它們的業(yè)務也跟著受到影響，進而影響到產品研發(fā)投入、更新?lián)Q代。這也是近年來三星在材料、零部件領域得以追趕日本的重要原因之一。
這波智能技術浪潮，所帶來的一個重要警示是，硬件在今天只是消費電子產品的一部分，而且是越來越趨同的部分。一個完整的產品應該是硬件、軟件、服務的結合，日本企業(yè)過去引以為傲的制造全產業(yè)鏈，永遠都無法自成為一個完整的閉環(huán)。
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