大連盲人王曉軍女士向記者展示每次出門必須帶著的３個(gè)證件。
困頓的“導(dǎo)盲犬之父”
公益組織大連導(dǎo)盲犬基地連年入不敷出，政府雖有補(bǔ)貼，創(chuàng)始人王靖宇仍需賣房維持
大連醫(yī)科大學(xué)校園的東部，兩棟環(huán)形相連的灰樓里，偶爾會(huì)傳來犬吠聲。一群穿紅色T恤、運(yùn)動(dòng)鞋戴著棒球帽的年輕人，不時(shí)牽出一條拉布拉多犬或金毛犬，并發(fā)出“坐下、臥倒”等指令。這里是大連導(dǎo)盲犬基地。
今年48歲的王靖宇，是大連導(dǎo)盲犬基地的主任。
他在2004年殘奧會(huì)上，看見一批導(dǎo)盲犬帶著運(yùn)動(dòng)員訓(xùn)練和比賽，便決定要培養(yǎng)自己的導(dǎo)盲犬，以在2008年北京殘奧會(huì)上展示風(fēng)姿。
王靖宇自掏腰包，到鞍山、沈陽等地，挑選、購買了近百只拉布拉多犬和金毛犬，帶回大連。在互聯(lián)網(wǎng)上，他自學(xué)導(dǎo)盲犬訓(xùn)練知識(shí)，摸索著進(jìn)行培訓(xùn)。
2006年初，王靖宇征得大連市殘疾人聯(lián)合會(huì)支持，申請(qǐng)掛靠其名下，成立大連導(dǎo)盲犬基地。他說，他要“為中國盲人尋一雙眼睛”。
2007年9月，經(jīng)歷十多輪的淘汰式訓(xùn)練后，第一只導(dǎo)盲犬順利培訓(xùn)上崗。
2008年，殘奧會(huì)火炬手平亞麗牽著大連導(dǎo)盲犬基地訓(xùn)練出來的Lucky入場(chǎng)。
從2007年至今，基地已成功培訓(xùn)上崗32只導(dǎo)盲犬，目前在馴的導(dǎo)盲犬有70多條。
但Lucky在2008年殘奧會(huì)的亮相，并沒改變基地的生存困境?；孛媾R的最大難題，是經(jīng)費(fèi)問題。
基地辦公室主任王燕說，每只導(dǎo)盲犬的培養(yǎng)成本在12萬到15萬元之間，這包括基地21名工作人員的工資、狗糧、藥品，加上辦公差旅費(fèi)用等。每年基地的支出均在130萬元以上。
然而，由于是公益組織，基地的收入非常有限。主要依靠每年幾十萬到百萬不等的捐款，以及政府補(bǔ)貼。去年大連市首次對(duì)基地進(jìn)行財(cái)政一次性補(bǔ)貼，共96萬元，并承諾“訓(xùn)練成功一只導(dǎo)盲犬，補(bǔ)貼6萬元”。
除此之外，基地僅有的收入來源是網(wǎng)店銷售鑰匙扣、體恤衫等基地紀(jì)念品，一年收益僅數(shù)千元。
記者查閱基地2007年6月到2008年5月的收支報(bào)告發(fā)現(xiàn)，基地捐贈(zèng)收入為35萬元，其他收入僅為12000元，虧損40萬元；2009年底，盡管有捐款近130萬元，仍虧損近10萬元。2010年、2011年基地都虧損了幾十萬元。
運(yùn)營經(jīng)費(fèi)短缺，只有靠王靖宇個(gè)人補(bǔ)貼。
“他已經(jīng)賣了一套房，并花光了存款?！蓖跹嗾f，王靖宇還在四處募捐，北京一家公益組織，剛捐了疫苗，解決了今年犬只的防疫問題。
王燕說，王靖宇壓力很大，曾多次說起，“不想干了，擔(dān)心撐不住?！?
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