市政府也是“贊助商”
奧運中國軍團中，最獨特的“贊助商”是內(nèi)蒙古鄂爾多斯市人民政府。
2010年1月8日，中國曲棍球協(xié)會與鄂爾多斯市政府簽約，正式開展合作，鄂爾多斯市政府將在倫敦奧運會周期內(nèi)為中國女曲提供后備支持。除每年提供300萬元資助女曲備戰(zhàn)奧運會之外，鄂爾多斯市還在當?shù)匦藿藘蓧K符合國際曲棍球比賽標準的場地，提供給國家女曲進行訓練或比賽。
時任鄂爾多斯市常務副市長王鳳山在接受媒體采訪時表示：“我們希望借助中國女曲這個品牌打造鄂爾多斯的城市名片，推動地方體育事業(yè)更快更好地發(fā)展?！?/p>
內(nèi)蒙古在曲棍球項目上有著悠久的歷史傳統(tǒng)，國家隊的很多優(yōu)秀選手都來自內(nèi)蒙古。內(nèi)蒙古體育局局長石梅表示：“鄂爾多斯市政府贊助中國曲棍球是一個合適的選擇。北京奧運會上拿到了銀牌的中國女曲是一只‘績優(yōu)股’，潛力巨大，鄂爾多斯市政府也是站在戰(zhàn)略發(fā)展的高度，決定為中國女曲提供后備支持和保障?！?/p>
國家體育總局手曲棒壘運動管理中心主任、中國曲棍球協(xié)會主席雷軍認為，這是一種嶄新的模式，對于將來曲棍球市場的培育和整合、有形資產(chǎn)和無形資產(chǎn)之間的貫通都有很好的示范作用，奠定了良好的基礎，也創(chuàng)造了各種模式合作的機制和空間，中國曲棍球未來的市場一定會越來越好。
贊助商的投入只是一部分
為了備戰(zhàn)奧運要投入多少，恐怕沒人能說得清楚。出手大方的贊助商，因為保密協(xié)議和種種考慮，也都為具體的投入資金“三緘其口”。
鮑明曉告訴《中國經(jīng)濟周刊》，這筆賬確實很難算。首先，備戰(zhàn)奧運會并不是一年的經(jīng)費投入；其次，從財政經(jīng)費上來說，大體分為三個部分，即國家體育總局的、地方投入的以及各項目中心補的錢；另外還有一部分贊助商的經(jīng)費?！斑@個錢還真是算不清，即使是圈內(nèi)人?！滨U明曉說。
據(jù)鮑明曉介紹，每個省份都希望能有自己的奧運冠軍，在投入上也是毫不手軟。并不是經(jīng)濟不發(fā)達的省份的選手就一定補貼得少，相反，因為參賽選手少，它們反而能提供更好的支持和補助。
在國家體育總局2012年部門預算中，文化體育與傳媒類2012年預算14.86億元，比2011年執(zhí)行數(shù)13.47億元增加10.37%，主要原因即為“參加2012年倫敦奧運會相關支出增加”。
這將近15億元的花費，是否可以看成是中國代表團備戰(zhàn)奧運的部分花費？備戰(zhàn)奧運的總花費和預算約為多少？《中國經(jīng)濟周刊》向國家體育總局發(fā)去了采訪函，但截至發(fā)稿時并未得到回復。
一位不愿意透露姓名的業(yè)內(nèi)人士告訴《中國經(jīng)濟周刊》，這15億元絕對不算大數(shù)，甚至只算得上是九牛一毛。
關鍵之道體育咨詢公司創(chuàng)始人張慶告訴《中國經(jīng)濟周刊》，要想測算中國軍團的奧運花銷“確實很難”，除了成本難估算外，不同的隊伍有的在北京備戰(zhàn)、有的在外地備戰(zhàn)，還有陪練等多項費用，迄今為止還沒有相關機構統(tǒng)計、歸納過這方面的數(shù)據(jù)。
張慶表示，關注這樣的數(shù)字，不如關注運動員身上的價值。
2004年，在雅典奧運會上劉翔首次奪冠。當時，據(jù)鮑明曉估算，劉翔一年的投入，大概包括訓練費用、競賽費用、支持和保障費用，以及他的基本工資和生活津貼，另外還有一部分出國競賽的費用，加在一起，2003年在劉翔身上的花費投入在300萬元以上。
不過鮑明曉也指出，這些錢都是賬面上登記在冊的明確費用，但在現(xiàn)實的訓練中，一名金牌運動員背后，很多投入是無法用數(shù)字來具體計算的。
8年過去，當《中國經(jīng)濟周刊》再次提出以劉翔為例，估算備戰(zhàn)奧運的運動員投入時，鮑明曉卻不愿意再做這樣的估算：像劉翔這樣的運動員已經(jīng)超過了一般運動員的意義，測算的意義不大。
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