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中國富人的錢誰來打理 私人銀行面臨三大困境

2012-07-25 09:21 來源:中國經(jīng)濟周刊

  私人銀行員工的獨白

  最難與富人打交道

  “免費打高爾夫、品紅酒、郵輪旅行,這一切和我不到一萬的月工資生活太遙遠。”

  我今年28歲,已經(jīng)在一家股份制商業(yè)銀行的私人銀行部工作3年了。

  在這一行,相對于國外40歲的平均年齡,我們部門的同事大多不到30歲,我算中等年齡。在調(diào)到私人銀行部之前,我是銀行傳統(tǒng)部門的客戶經(jīng)理,主要負責吸放存貸業(yè)務(wù)。來到新部門之后,發(fā)現(xiàn)我對混業(yè)經(jīng)營的理解還遠遠不夠。

  私人銀行業(yè)務(wù)在銀行業(yè)內(nèi)被稱為“皇冠上的明珠”,作為私人銀行業(yè)務(wù)員,我們要能夠滿足客戶全方位的需求——不僅包括客戶個人的金融理財需求,也包括客戶家庭、家族及企業(yè)的全面需求。因此,我們不僅要對黃金、基金、信托、股票等金融產(chǎn)品都十分熟悉,還要知道企業(yè)上市需要哪些手續(xù),瑞士哪所貴族學校最好,移民加拿大有哪幾種渠道等。

  但這些都是要通過花時間鉆研才可以邁過的門檻。對我而言,最難的部分是和客戶打交道。

  我們目前的客戶數(shù)量有1000多人,平均每個業(yè)務(wù)員要面對30~50個客戶。這些客戶的身份背景,涵蓋了從外企高管到煤老板等諸多人群。共同點在于,他們都是擁有可投資資產(chǎn)在1000萬元以上的有錢人,也是我們通常所說的“成功人士”。

  維持三五十個高端客戶,往往比維持三五百個普通客戶還要困難。高端客戶本來就是各家金融機構(gòu)爭搶的資源,他們自身能夠獲得的信息就非常多,也有獨到的經(jīng)驗,因此我們?nèi)绻麤]有足夠的專業(yè)水平給其帶來實在收益,很難留住客戶。同時,這種針對個人的服務(wù)強調(diào)和客戶之間的長期關(guān)系,因此我們要花很多時間去建立私人友誼。

  20多歲的小白領(lǐng)要想和高端人士“平等對話”,著實要下一番工夫。一方面,我們銀行定期組織高端活動,例如高端體檢、奢侈品消費、郵輪旅行、高爾夫比賽等;另一方面,我們自己也要對這些領(lǐng)域有所了解,這樣才能和客戶有共同語言。

  目前為止,我已經(jīng)參加了紅酒品評、玉石鑒賞和打高爾夫三種專業(yè)培訓,今年還打算去學習騎馬。當然,培訓費用都是單位提供的。別看我們總是免費打高爾夫、品紅酒,但一切都是為了接近客戶,這些奢侈的休閑活動畢竟距離我們的真實生活太遙遠了。

  我大學畢業(yè)不到5年,一個月工資不到一萬塊錢,剛開始我也會很不自信:客戶為什么會聽我的建議?客戶會不會被其他銀行的美女業(yè)務(wù)員搶走?但逐漸我想通了,客戶不是在和我對話,而是在和我所代表的金融平臺對話。我只是一個窗口,通過我,讓他了解我身后擁有的資源和產(chǎn)品。

  如今,我已經(jīng)可以從容不迫地和客戶溝通。我不僅能夠向他推薦最佳的投資組合,還可以向他引薦券商、律師、審計所,甚至可以引薦玉器鑒定師、珠寶設(shè)計師、留學顧問、馬術(shù)教練等。這些和投資無關(guān)的活動占據(jù)了我大量的時間,它本身不創(chuàng)造業(yè)績,但我們可以和這些機構(gòu)和公司分享高端客戶資源。在國外,私人銀行已成為一種家族傳承,一旦選擇,就服務(wù)于好幾代人。如今在中國,私人銀行才剛剛起步,有了客戶就有了一切。(記者 李小曉 采訪整理)

  對話法興私人銀行中國區(qū)首席執(zhí)行官李曉蕓:

  “我們?yōu)橐粋€家族的幾代人服務(wù)”

  樓市調(diào)控和貨幣政策調(diào)整,讓中國富裕階層的投資渠道日漸狹窄。他們希望那些專為財富金字塔頂端服務(wù)的私人銀行能為他們謀劃新的投資方向。

  在客戶的選擇上,李曉蕓介紹說,“凈資產(chǎn)達到100萬美金的客戶并不是我們的主要目標。在中國,我們更想接觸家庭型客戶。比如,這個家庭到了第二代傳承時,我們可以為他們做一些長期規(guī)劃。國外家族辦公室客戶的門檻是5000萬美金,中國有各種限制,不過我們還是想遠離(客戶凈資產(chǎn))100萬美金的最低要求。100萬(的客戶)交給大零售的客戶經(jīng)理,我們團隊資源比較有限,要向私人銀行的金字塔尖發(fā)展?!?/p>

  在業(yè)務(wù)上,私人銀行的項目包羅萬象。

  法興私人銀行和洛克菲勒家族的合作叫“家族辦公室”。“它比傳統(tǒng)私人銀行的門檻要高,在歐洲,我們面對很多皇室和成功的企業(yè)家,他們正面臨傳承的問題。這在中國也有現(xiàn)實意義,如何打破‘富不過三代’的魔咒,幫助他們把財富延續(xù)下去。”

  “我們曾推出一款人民幣信托理財產(chǎn)品。這種產(chǎn)品投資標的為固定收益類市場,包括:銀行存款、國債、金融債、央行票據(jù)、AA+級企業(yè)債、A—1及以上短期信用評級的企業(yè)短期融資券、債券逆回購、貨幣市場基金及其他貨幣市場產(chǎn)品等?!?/p>

  從法興私人銀行在全球業(yè)務(wù)看,可謂包羅社會生活的各個層面:有委托理財、財務(wù)咨詢、外匯買賣、代理稅收等;還可進一步提供旅游、信息、交通和娛樂等全方位公共服務(wù)?!斑@些項目如果能在中國被放行,將完全能疏通中國富豪的投資渠道。”

  “很多客戶第一次見面就會問,你們現(xiàn)在有什么樣的產(chǎn)品。其實私人銀行的服務(wù)單純說產(chǎn)品就會顯得有些短視,因為它不僅僅是一種產(chǎn)品,而是對于客戶的全方位服務(wù)?!崩顣允|說,在國外,一個酒莊老板的第五代酒莊經(jīng)營者唯一的訴求就是將酒莊經(jīng)營下去,多余的錢就會交給私人銀行做信托或者基金。

  與剛剛起步的中資銀行相比,擁有豐富長久經(jīng)驗的外資私人銀行底氣十足。

  外資私人銀行在國外的服務(wù)對象往往是一個家族的幾代甚至十幾代人,他們?yōu)榭蛻籼峁┑牟粌H是“從搖籃到墳?zāi)埂钡囊簧敻灰?guī)劃,還能幫助安排“從墳?zāi)沟教焯谩钡囊磺猩砗笾?,遺產(chǎn)管理、慈善基金等都是為客戶提供的服務(wù)之一,因此代代傳承之下,客戶的忠誠度和粘性很高。

  “在中國‘藏富不露富’的社會形態(tài)中,大部分人多把銀行當作‘托管平臺’而未能充分運用銀行的功能及發(fā)揮其作用?!崩顣允|坦言,她希望法興銀行能夠?qū)⑽鞣剿饺算y行的優(yōu)秀經(jīng)驗帶給中國的客戶。(記者 劉永剛) 

責編:安文靖
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