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　　狂熱與激進(jìn)

　　殷琦、常銘和他們的朋友們出國(guó)學(xué)習(xí)動(dòng)畫(huà)之時(shí)，也是中國(guó)動(dòng)畫(huà)大發(fā)展之際。

　　2004年2月26日，中共中央國(guó)務(wù)院下發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)的若干意見(jiàn)》。隨后，2004年4月20日，國(guó)家廣播電影電視總局貫徹中央文化精神，下發(fā)《關(guān)于發(fā)展我國(guó)影視動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)的若干意見(jiàn)》。中國(guó)動(dòng)畫(huà)的春天就這樣自上而下地降臨了。

　　頓時(shí)，動(dòng)漫基地在全國(guó)各地拔地而起，政府優(yōu)惠政策層出不窮，動(dòng)漫培訓(xùn)機(jī)構(gòu)應(yīng)運(yùn)而生，越來(lái)越多的人投身動(dòng)漫圈。相對(duì)于“出國(guó)再回國(guó)”的小眾，他們是中國(guó)動(dòng)畫(huà)人才體系中的大多數(shù)。

　　作為其中一員，朱玉奇親身經(jīng)歷了這場(chǎng)中國(guó)動(dòng)畫(huà)的狂熱?！懊恳粋€(gè)人都感覺(jué)這里可以掘金，大家蜂擁而至。于是，一大批動(dòng)畫(huà)公司相繼成立，準(zhǔn)入門(mén)檻很低?！?/p>

　　以杭州為例，作為全國(guó)首批國(guó)家動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)基地的落戶(hù)城市之一，在2004年，杭州不能生產(chǎn)一部完整的原創(chuàng)動(dòng)畫(huà)作品。可是，2005年杭州動(dòng)畫(huà)企業(yè)就達(dá)到60家。此后動(dòng)畫(huà)公司數(shù)量一直保持增長(zhǎng)勢(shì)頭，到2009年，已經(jīng)增至145家，原創(chuàng)動(dòng)畫(huà)產(chǎn)量共計(jì)27409分鐘，位列全國(guó)各大城市第一位。

　　伴隨著企業(yè)數(shù)量增長(zhǎng)，一種現(xiàn)象耐人尋味：這些公司的規(guī)模普遍不大，不具備雄厚的資金實(shí)力。而它們所采取的商業(yè)模式卻是先期靠自我投入，制作生產(chǎn)動(dòng)畫(huà)片，隨后把動(dòng)畫(huà)片賣(mài)給電視臺(tái);待播出后，依靠動(dòng)畫(huà)片的社會(huì)反響，進(jìn)行二次授權(quán)，開(kāi)發(fā)衍生產(chǎn)品，賺取利潤(rùn)。于是，尋找投資人、獲得原始資金成為保證企業(yè)正常發(fā)展的必由之路。

　　朱玉奇介紹：“當(dāng)時(shí)，投資人十分看好動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)的未來(lái)發(fā)展態(tài)勢(shì)。他們有一種意識(shí)，只要做了動(dòng)畫(huà)片，就能賺錢(qián)。所以，投資人愿意把錢(qián)投入動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)，但是，他們會(huì)有一個(gè)要求：在短期內(nèi)獲得回報(bào)。”

　　對(duì)于這種要求，處于狂熱之中的大多數(shù)本土動(dòng)畫(huà)人毫無(wú)顧忌地向前沖。他們加速生產(chǎn)產(chǎn)品，以期盡快完成動(dòng)畫(huà)片產(chǎn)生效益的周期，實(shí)現(xiàn)最終盈利。

　　僅以杭州2004年不能生產(chǎn)一部完整的動(dòng)畫(huà)原創(chuàng)作品，到2005年生產(chǎn)動(dòng)畫(huà)片14部累計(jì)8100多分鐘的巨大反差就可見(jiàn)一斑。

　　不過(guò)，這種充斥激進(jìn)色彩的上升勢(shì)頭在很多業(yè)內(nèi)人士看來(lái)是一種潛伏的危險(xiǎn)。

　　“大家的狀態(tài)是充滿(mǎn)熱情，很自信。但是，這是一種盲目的自信。越快，越?jīng)]有品質(zhì)，越?jīng)]有效果。哪部?jī)?yōu)秀的動(dòng)畫(huà)片是在幾個(gè)月內(nèi)創(chuàng)作出來(lái)的?”一位不愿透露姓名的資深業(yè)內(nèi)人士反問(wèn)道。

　　當(dāng)時(shí)，身處國(guó)外的“海歸們”也越洋見(jiàn)證了這種異樣的繁榮。“那時(shí)，大量論壇、網(wǎng)站充斥著對(duì)中國(guó)動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的探討。很多藝術(shù)界人士加入了這種討論?！?004年，正在加拿大學(xué)習(xí)動(dòng)畫(huà)專(zhuān)業(yè)的常銘通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)見(jiàn)證了中國(guó)動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)的勃興。

　　不過(guò)，他認(rèn)為，這種討論在一定程度上反映了中國(guó)動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)的不成熟?！按蠹叶荚诿?。在國(guó)外，沒(méi)有人談?wù)搫?dòng)畫(huà)應(yīng)該如何發(fā)展。”

　　規(guī)律總是不以人的意志為轉(zhuǎn)移。由于只追求數(shù)量，不關(guān)注品質(zhì)，那些原創(chuàng)動(dòng)畫(huà)片始終無(wú)法激起強(qiáng)烈的社會(huì)反響。依靠開(kāi)發(fā)衍生品賺取利潤(rùn)更無(wú)從談起。于是，2006年，投資者紛紛放棄對(duì)動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)的投資，一批本土動(dòng)畫(huà)企業(yè)走入低谷。

　　這些本土動(dòng)畫(huà)人遺憾地將熱情無(wú)度、盲目自信、簡(jiǎn)單加工等標(biāo)簽留在中國(guó)動(dòng)畫(huà)“春天”的開(kāi)始時(shí)。