武大透露，13日起進武大賞櫻花要收取門票，每張門票20元。(3月12日《武漢晚報》)
日本上野櫻花中國馳名，武大校園櫻花大有上野櫻花“代言”之勢，一下成了武大的“品牌”。不僅武漢人要“一睹芳容”，全國越來越多的人都想來此飽覽櫻花勝景，也為武大提供了各種商機。但不管怎么提供商機，武大也不能收費參觀；因為武大是納稅人出資建設(shè)的。此刻每人購買一張20元門票才能參觀武大櫻花美景，民眾怎能不“別有一番滋味在心頭”？
當然，除了武大收費參觀讓人渾身不適外，其他方面做得還是深入民心的。比如開門讓社會民眾有機會看櫻花，同時對客流進行節(jié)制，以便保證武大學(xué)生上課不受影響；實現(xiàn)了學(xué)校上課與社會民眾參觀的雙贏；然而武大一旦實行收費參觀，武大就會漸漸被金錢綁架，在有利益必有不軌覬覦的現(xiàn)實下，武大也可能更多地想著收門票迎客賺錢。商家難免見利忘義，這也是圣潔的公共教育絕不允許成為牟取暴利工具的原因。另外，武大收費參觀校園櫻花美景，收取的門票費用到哪里去，準備怎么花都沒有明確說明。
校園歸校園，商業(yè)歸商業(yè)，校商不能直接結(jié)合在一起。武大櫻花雖不是企業(yè)產(chǎn)品，但收費參觀就具備了企業(yè)化經(jīng)商、商品的屬性，已經(jīng)跨到違規(guī)地界里去了。這可不是門票價格多與少的問題，也不是“象征收點管理費、衛(wèi)生費”問題，而是違規(guī)問題。因而筆者認為，武大收費參觀櫻花要取消，回歸免費參觀公益社會管理。
至于客流參觀帶來的管理費用、衛(wèi)生費用問題，武大既可以爭取政府的支持，也可以爭取社會公益組織、慈善機構(gòu)、志愿者服務(wù)平臺等提供支持服務(wù)。辦法總比困難多，并不是非要收費才能解決的，比如開通網(wǎng)上預(yù)約，通過網(wǎng)上排號限制每天人流量。目前武大收費理由并不是硬道理，從某種層面看還是為商業(yè)化創(chuàng)收尋找借口。收錢參觀事小，高校教育事大，如果只想以櫻花資源來進行收費，這種做法真不太好。(童克震)
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