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公安城管臨時工現(xiàn)狀:文化程度工資待遇普遍低

2013-06-17 07:15 來源:新京報

  內(nèi)保的外勤

  剛進城管隊時,薛立的職責是“內(nèi)?!保涸诔枪艽髲d門前站崗,到監(jiān)控室盯錄像。

  剛進隊時,沒人跟薛立說過內(nèi)保還要“抄攤”。

  初中沒畢業(yè)薛立就來京打工,在飯館當過服務員,去廠里操作過機器,從來沒穿過制服。

  穿上制服的薛立發(fā)現(xiàn),內(nèi)保遠不止看監(jiān)控、站崗:常要跟著城管出去,也穿城管制服,只是沒臂章和胸前的金屬字編號。

  站了一周崗,有天城管去巡視,隊長扔給他一件城管制服的上衣,“跟上”。

  “內(nèi)?!鄙狭私郑统闪藚f(xié)管,協(xié)助城管執(zhí)法。

  “城管讓干嗎就干嗎,別動手打小販。”同去的協(xié)管囑咐他,但在街上薛立看見,囑咐他的協(xié)管大步跑上去攆小販。不自覺的,薛立也沖上去,抓小販的車,揪小販衣服。

  “給你記了外勤,有30元補助?!被貋砺飞?,保安隊長跟薛立說。

  李笑的外勤則沒薛立那么張揚。

  李笑介紹,輔警,全稱叫警務工作輔助人員。按所里的要求,輔警的工作范圍,包括轄區(qū)夜間巡查;盜竊案高發(fā)季受民警指派在角落蹲守,等待抓捕偷自行車的賊。隨同出警時,民警會讓他把一些街頭打架斗毆者帶回派出所,偶爾也會帶他一起進入爭吵的居民家,幫忙勸解一些小區(qū)里的家庭糾紛。

  隨民警蹲守制假窩點讓李笑記憶深刻,“查抄時我們跟著進去,但抓人的是警察,我們只幫忙看人,別讓嫌疑人逃跑或者自殘。”

  “入職時派出所說,輔警沒執(zhí)法權(quán),不讓動手?!崩钚φf,輔警工作零雜,但歸根結(jié)底就一條——只協(xié)助民警,不能越界,這條界,就是執(zhí)法權(quán)。

  沖動與困惑

  20多歲的薛立回憶,他第一次沖上去抄攤,更多是源于積極表現(xiàn)的沖動,“別的協(xié)管都上了,你能拖后腿?”

  “城管從不直接說讓我們沖,但你不往前沖又不行。”薛立說,在城管隊有很多“道道”。有時保安隊長會找個別隊員談話,“就是說誰誰誰,你最近不積極?!?/p>

  薛立說,隊長說的“不積極”,暗指他們遇事不往前沖,“不積極,就只能在隊里窩著盯監(jiān)控,沒有外勤補助了?!?/p>

  而抄攤的好處顯而易見,每次回來,隊員們少有空手,抄回來的包子等熟食倒進垃圾堆,剩余物品按規(guī)定一律進倉庫,“水果或襪子,我們順手拿點?!毖α⒄f。

  但保安們也有困惑,薛立在保安隊干了3年,工資沒漲過,仍是進隊之初隊長定級的1800元,“隊長說個頭不足1米74的,一律1800,超過這身高的,2000?!卑磦€頭定工資是哪家的規(guī)矩,薛立到現(xiàn)在也沒弄明白,至于三險五險,更沒戲。

  近日,北京某區(qū)城管大隊協(xié)管、保安招聘的招標公告上,參加競標的公司都沒有注明“三險一金”。一家參加競標的保安公司負責人稱,雖然給城管干協(xié)管比較危險,但出于成本考慮,他們只會給骨干人員上保險,“其他的保安員一律不給上(保險)”。

  還有和正規(guī)軍的距離感,薛立說,城管會讓隊長把保安隨機打亂分配,擔心他們跟小販們混熟提前通風報信;圍住違法商販后,城管會讓保安看住扣下的東西,然后單獨跟商販們說處罰的事,“談處罰時,不允許保安靠近?!?/p>

  民警也和輔警保持距離,在西城區(qū)民警陳然看來,很少有輔警接受過專業(yè)的法制訓練,素質(zhì)參差不齊,因此他們派出所不會讓輔警參與打擊犯罪等任務,“出了問題很麻煩?!?/p>

  30歲的李笑如今已是輔警隊長,工資也逐漸增長,如今能拿到3000多元月薪,底薪1800元,其余根據(jù)崗位級別、工作表現(xiàn)核發(fā)。派出所管吃管住,這減少很多生活成本。

  雖然工作相對穩(wěn)定,但李笑越來越擔憂?!拔覀兒途熳畲蟮膮^(qū)別,是沒有執(zhí)法權(quán)?!崩钚Ω杏X,很多時候他是在克制,“非黑即白,這種灰色身份很容易越權(quán)?!?/p>

  今年,自學本科的李笑買了很多考試用書,考公務員成為他的新目標,“希望有一天,咱也能成在編的?!?/p>

  在城管大院干了半年后,一天夜里,睡在薛立上鋪的老鄉(xiāng)下了床,悄悄走了。薛立見過太多保安干了幾天、幾個月就走人,“沒有待遇和前途,怎么穩(wěn)定?”

  自保與無奈

  最近,延安城管飽受非議,隊長不讓薛立出去查抄違法攤位,他倒也自得其樂。

  20多天前,有家游商數(shù)次經(jīng)勸阻無效,城管對薛立等4名協(xié)管說:“你們先上去,別動手。這回別讓他們再跑了。”

  不讓跑,又不讓動手,這咋整?

  后來還是動手了,4人圍住賣水果的農(nóng)用三輪,男攤主見勢不妙,跳上車發(fā)動,擋在車前的保安沖上去拽車把,三輪車撞上馬路牙子,險些翻車。情急的攤主一拳掄過來,拽車把的保安捂眼慘叫倒下,薛立和隨后上前的兩名城管摁住男攤主?!安皇遣蛔屇銈儎邮謫??”一名城管斥責。

  挨打的保安住了3天醫(yī)院?!肮べY照發(fā),醫(yī)藥費是城管隊結(jié)的,還補助了600塊錢。”薛立說。

  “每隔幾個月都會有隊友在抄攤時被打傷,沒準哪天就輪到我?!毖αF(xiàn)在想的是怎樣才能自保無虞,小販一激動,也得勸,讓他們也別動手。“我們也故意磨蹭點,讓后面的城管上來處理。”

  每次跟警察出去,李笑都會叮囑手下“學會保護自己”,千萬別動手打嫌疑人,“抓手抱腿,別讓他從兜里掏東西,別被嫌疑人傷了?!边@都是李笑通過實踐得出的訣竅。

  李笑還要求每次出任務的小組,必須有一人拿手機拍攝現(xiàn)場,“不是拍警察執(zhí)法,是拍我們輔警協(xié)助執(zhí)法。”李笑說,這既是工作成績,也是一種證據(jù)和監(jiān)督。

  王飛是北京某城管隊隊長,他所在的城管隊,正式編制30多人,外聘保安20多個。他說,保安數(shù)量也與城管隊編制有關,正式編制多的城管隊,保安的數(shù)量就多。

  “大家看到的協(xié)管搶小販的車,收占道經(jīng)營的攤位,這些都是城管指揮的?!蓖躏w說。

  王飛說,北京對城管執(zhí)法要求很嚴,“三個嚴禁”、“四個不準”,城管不準強行暫扣物品,不準追趕行進中的車輛等;但城管必須開展工作,最近拆違建中就有城管負責人執(zhí)行不力被批評甚至免職。雙重壓力下,既要避免執(zhí)法中與他人沖突,又要把該干的工作完成。

  在王飛看來,北京城管在全國同業(yè)內(nèi)做得算比較規(guī)范了,但有時執(zhí)法中還會受非議,“這是城管行業(yè)的問題?!彼f,為何民警執(zhí)法、輔警協(xié)助執(zhí)法就很少出現(xiàn)問題,而城管執(zhí)法、保安協(xié)助城管執(zhí)法就容易有問題,“因為在老百姓心中,警察是抓壞人的,城管是管窮人的”,“跟著城管管窮人,能受老百姓喜歡嗎?”

  王飛舉例,他所在的轄區(qū)小廣場,有個殘疾人寫字賣錢。按規(guī)定這屬于無照經(jīng)營,城管可依法辦理,但老百姓會說“城管就會欺負窮人,欺負殘疾人?!比绻枪懿还?,就會有市民投訴,“城管都是干嗎吃的?”

  雖有抱怨,王飛還是認為城管對于城市有很大用處,“要是全北京的城管歇一周,老百姓就知道城管多重要了?!?/p>

  新政與希望

  據(jù)媒體報道,目前北京文職輔警達2.9萬余人,去年,北京市公安局在機關非執(zhí)法、不涉密崗位實行文職制度,并規(guī)范一線輔助執(zhí)法的輔警隊伍建設。

  從市公安局參照民警招聘標準、方式,嚴把輔警招聘筆試、面試、體檢、政審等進人關口。

  按照“文職輔警與民警一致化管理”的要求,市公安局制定36項管理制度,還專門制定出臺針對輔警管理的“八條禁令”,完善督導檢查機制,同時精細化管理文職輔警隊伍的薪酬福利、職位管理、考勤考核、教育培訓等方面。

  一名警方人士介紹,以前輔警多來自街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn),即治安聯(lián)防員。人員多從派出所轄區(qū)下崗、低保人員中挑選。另一部分輔警來自保安公司,雖然這兩部分輔警都經(jīng)過培訓,但“這些人素質(zhì)不高,不太適合協(xié)助警方工作”。

  這名警方人士介紹,現(xiàn)在,北京市公安局成立有警輔處,專門負責輔警的招聘培訓管理?!斑@部分文職輔警相比以前的聯(lián)防和保安,素質(zhì)的確提高了?!?/p>

  國家行政學院教授竹立家認為,北京輔警的“新政”,可以向城管協(xié)管管理推廣。

  竹立家稱,“與其他‘臨時工’相比,城管協(xié)管面對的對象更加復雜,這也是為什么城管的協(xié)管更容易出事的原因之一。”城管雇傭的協(xié)管跟著上街抄攤,他們的行動受城管的指揮,“到了真正的執(zhí)法場合,執(zhí)法權(quán)的界限就很容易模糊,導致協(xié)管很容易越界?!?/p>

  在竹立家看來,對城管協(xié)管,主管部門更應規(guī)范化、制度化。但治本之策在于推動編制制度改革。(應受訪者要求,文中人物均為化名)

  壞事都是“臨時工”干的?

  6月3日,延安城管暴踩商戶頭部的視頻出現(xiàn)在網(wǎng)絡上。延安城管部門回應,打人者為臨時工。臨時工群體再次引發(fā)公眾熱議。

  文化程度不高、工資低、待遇低,是當前臨時工群體普遍現(xiàn)象,也是臨時工易引發(fā)公共事件的原因之一。如何破解臨時工管理難題,使其更好地完成社會管理職責?學者認為,同工不同酬,同工不同“質(zhì)”,是問題的根本原因。與在編人員同工同酬,吸引高素質(zhì)人員加入,進而提升臨時工的整體素質(zhì),才是治本之道。

  為什么總是臨時工?

  “被推到前面辦難事”

  近年來,“臨時工”總伴隨著負面新聞。引發(fā)大火的,挪用善款的,讓電梯出事的,粗暴執(zhí)法的,甚至還出現(xiàn)過借官方之名頒發(fā)“中華脊梁”的。

  鄭媛媛是延安城管“踩商戶頭”事件中,涉事的女“臨時工”。在她眼里,工作時,臟活兒累活兒都是他們協(xié)管員干的。比如,查扣商販或商戶違規(guī)物品,他們會把物品抬上車;比如巡街,他們會到最遠區(qū)域;在辦公室,他們還會幫執(zhí)法隊員跑腿兒,送文書材料。

責編:馬珊珊
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