陳澤民做客《政府在線》談民營企業(yè)發(fā)展瓶頸
2012-03-09 18:04
來源：河南人民廣播電臺
主持人：沒錯，工業(yè)占有舉足輕重的地位，同時它來兩頭挑，一頭挑著農(nóng)業(yè)的發(fā)展，另外一頭挑著城鎮(zhèn)化的發(fā)展，其實在“三化”協(xié)調(diào)發(fā)展當(dāng)中工業(yè)的位置也是非常重要的。剛才我們一直在說三全企業(yè)，咱們?nèi)呛幽媳镜卦杏龎汛蟮囊粋€知名品牌，中國的第一顆速凍湯圓、第一只速凍粽子都是出自三全，公司在全國有35個分公司、辦事處和分廠，產(chǎn)品已經(jīng)出口到北美、歐洲、澳大利亞、亞洲等等一些國家和地區(qū)，銷量過年位居國內(nèi)行業(yè)的第一。陳代表，從您個人發(fā)展企業(yè)的經(jīng)驗來說，您覺得一個企業(yè)成長最關(guān)鍵的要素是什么？
陳代表：最關(guān)鍵的我覺得還是應(yīng)該專注，你搞什么必須把你的精力全神貫注到你的企業(yè)里面去，一定要不斷的創(chuàng)新，管理創(chuàng)新、觀念創(chuàng)新、設(shè)備創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、營銷創(chuàng)新，始終要不斷的向上攀登新的高峰，不要滿足于現(xiàn)狀，一定要在各方面，尤其是在品質(zhì)方面、質(zhì)量方面一定要不斷的提升，不斷的改進(jìn)。這樣的話你在同行業(yè)里面才能起到一個表率的作用，你才有自己的核心競爭能力，不斷有新的產(chǎn)品出現(xiàn)，不斷提高你的質(zhì)量，這樣的話你才會為消費者提供越來越多，越來越安全、放心的產(chǎn)品，使老百姓能夠長期對你認(rèn)可，你得到了老百姓的認(rèn)可就是得到了上帝的認(rèn)可，你這個企業(yè)才有發(fā)展的可能。
主持人：剛才您一直在說企業(yè)的發(fā)展核心要素就是注重企業(yè)的創(chuàng)新，尤其是人才隊伍的培養(yǎng)，其實對一個企業(yè)來說都是非常關(guān)鍵的。我也了解到三全的技術(shù)中心是中國速凍食品行業(yè)唯一一個國家級的企業(yè)技術(shù)中心，還有三全現(xiàn)在也有博士后的工作站，能不能談一談這方面，我們成立技術(shù)中心也好，或者建博士后工作站也好，目的是怎么樣的，而且現(xiàn)在達(dá)到的效果怎么樣？
陳代表：大家認(rèn)為食品工業(yè)沒有什么高精尖的技術(shù)，實際上不是這樣的，當(dāng)中的科技含量里面的奧妙是非常多的，我們?nèi)鳛閲宜賰鍪称饭こ碳夹g(shù)研發(fā)中心、博士后的工作站、國家認(rèn)可的實驗室，我們和部隊也有合作，共同開發(fā)軍用產(chǎn)品、軍用食品，再一個是我們和江南大學(xué)、中國農(nóng)大、鄭州輕院等等高等院校和科研院所也有長期的科研合作課題，共同攻關(guān)國家的一些項目，把速凍食品做到含有非常高科技的含量，這樣才能研發(fā)出來最好的產(chǎn)品，最安全的、最放心的，保持很好質(zhì)量的產(chǎn)品才能研究出來，我們要做到世界一流的企業(yè)必須要有現(xiàn)代化的最先進(jìn)的管理，我們這個企業(yè)已經(jīng)不能靠人去管理，而是靠團隊，靠制度，靠標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范化、現(xiàn)代化的管理。我們現(xiàn)在有200多個高級管理人員的管理團隊，他們都是各方面的專家，包括人才的培養(yǎng)、培訓(xùn)，我們原有的員工經(jīng)常要有培訓(xùn)中心給他們培訓(xùn)，提高他們現(xiàn)有的水平，我們也派我們的員工送出去大學(xué)深造，進(jìn)行進(jìn)修，進(jìn)行培養(yǎng)，不斷的培養(yǎng)員工，培養(yǎng)我們的干部，使整個水平能夠得到提高。
主持人：咱們也正是靠這些高精尖的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，包括我們很高的要求使自己的企業(yè)做強做大，同時我相信得到實惠的是更廣大的消費者。
各位聽眾，您正在收聽的是河南電臺新聞廣播的《政府在線》2012全國兩會特別節(jié)目，我們進(jìn)一段片花，稍候節(jié)目繼續(xù)。
（片花）
歡迎回來，這里是河南電臺新聞廣播的《政府在線》2012全國兩會特別節(jié)目，我是主持人新迪。今天做客我們北京直播室的嘉賓是全國人大代表、全國工商聯(lián)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)商會會長、河南省工商聯(lián)副主席、三全集團董事長陳澤民，在節(jié)目當(dāng)中我們將會請陳代表圍繞著做強做優(yōu)食品工業(yè)的相關(guān)內(nèi)容和聽眾朋友在節(jié)目當(dāng)中做詳細(xì)的交流。這里也歡迎您繼續(xù)鎖定AM657、FM954收聽關(guān)注我們今天的節(jié)目。
接下來我們說一說，目前咱們?nèi)〉拿駹I企業(yè)大家發(fā)展的現(xiàn)狀，也請您來支支招，隨著成本的上升，近些年民營企業(yè)大家面臨著不小的發(fā)展困境，針對當(dāng)前民營企業(yè)發(fā)展和民營企業(yè)家成長當(dāng)中，您給我們分析分析，都遇到了哪些問題呢？
陳代表：好的方面我們說經(jīng)濟發(fā)展還是比較快的，河南省的食品工業(yè)發(fā)展也是比較快，但是我們客觀的講，整個企業(yè)當(dāng)前面臨著相當(dāng)?shù)暮鸵酝煌囊恍├щy，為什么呢？有些大的企業(yè)還好一點，現(xiàn)在最困難的就是中小企業(yè)、微型企業(yè)，大家現(xiàn)在面臨的最大問題就是融資的問題，因為金融風(fēng)暴還沒有過去，國家的金融政策是收緊銀根，尤其是對于這些中小企業(yè)的貸款難之又難，緊而有緊，在發(fā)展當(dāng)中它又面臨著得不到金融方面的支持，融資比較難。
再一個就是業(yè)內(nèi)用工難，現(xiàn)在招聘很難，分析一下為什么現(xiàn)在很多企業(yè)招工都招不來？就是因為現(xiàn)在工人對工資的要求提高了，如果還是以前的工資對他沒有什么吸引力了。再一個，我們廣大的勞動力來自于大量的農(nóng)村，隨著這幾年農(nóng)村收入的提高，政府對農(nóng)業(yè)的支持力度的增強，農(nóng)民的日子比以前好過了，他寧可在家里頭守著家里頭過日子，也不愿意奔走他鄉(xiāng)去打工，這樣就造成了暫時性的招工難。還有一種是現(xiàn)在到處用電緊張、用地緊張、用水緊張，很多原因造成了現(xiàn)在辦中小企業(yè)不容易，這是“五個難”。還有“兩個高”，就是成本的提高，包括原料的成本、運輸?shù)某杀?、工人工資的成本，還有稅負(fù)高、費用高，各種稅收一直都在不斷的上升，20%、30%的上升，企業(yè)的收入、利潤是往下降，因為它的成本高了，但是稅收是20%、30%的往上升，造成了“兩高一低”，什么低呢？利潤低，企業(yè)不賺錢，這樣的話它就紛紛的倒閉、關(guān)門、停產(chǎn)，就是因為它沒有利潤了，越生產(chǎn)賠的越多，它就關(guān)門了，關(guān)門以后造成新的社會不安定因素。
主持人：陳代表，你給我們分析了企業(yè)，尤其是中小企業(yè)和微型企業(yè)在發(fā)展當(dāng)中面臨的瓶頸，您覺得從政策層面上來講迫切需要哪些支持，給一些您的建議。
陳代表：我們可喜的看到溫家寶總理在今年的政府工作報道當(dāng)中，多次提到對中小企業(yè)、對微型企業(yè)減負(fù)、減稅，而且以前制定的有利于他們發(fā)展的一些政策要落實，要貫徹，要到位，政府已經(jīng)意識到大量的中小企業(yè)和微型企業(yè)是安排就業(yè)的主渠道，千千萬萬的中小企業(yè)是解決民生的一個大的方面。我們希望政府在這方面盡快的落實以前制定的政策，以前我們制定了36條，還有一些好的制度，但是往往沒有得到貫徹，沒有得到落實，如果黨中央的政策能夠落實下去，中小企業(yè)能夠有一個好的政策環(huán)境、投資環(huán)境、市場環(huán)境、法律環(huán)境和運營環(huán)境，我想中小企業(yè)和微型企業(yè)的日子就可以好過一點，創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)，保企業(yè)就是保就業(yè)，保就業(yè)就是保安定。所以，我們要把扶持中小企業(yè)上升到一種政治上的高度，是維持社會穩(wěn)定，解決民生的大問題。
責(zé)編：劉占英
