大嘴李國慶：電商都缺錢 就當當網窮得只剩下錢了
李國慶很淡定，他崇尚小富即安，不收購別人，亦不被別人收購?！笆召徶杏?5%都是失敗的?！崩顕鴳c與卓越網創(chuàng)始人、凡客誠品CEO陳年喝酒時，懷念起被亞馬遜收購前的卓越：“本來還能打我兩下子，收購以后反而糟了。”
京東在一次次融資中，與美國財團越走越近?！熬〇|剛拿到10億美金的時候，不可一世，可這些美國大企業(yè)到了中國，也沒什么了不起。”李國慶說。
他覺得，跨國公司怎么能懂中國呢？“中國銷售就占它1%、2%，還要找七八個總管。這些人不但中英文倒騰不過來，對中國顧客的需要也不了解，還動輒就要向總部匯報……這樣的收購經常是不成功的?！庇谑牵顕鴳c堅守在自己的陣地，穩(wěn)扎穩(wěn)打，自力更生。
春運將至，為了化解物流頑疾，電商大佬忙著建立倉儲中心，組建自己的快遞團隊，李國慶卻堅持不越雷池一步?！拔覀冏约簳}儲、打包、發(fā)貨，但同城快遞我們堅決不碰。”
物流，當當最大的短板，李國慶并不著急?！斑^去三年電商發(fā)展太快，快遞公司都沒有準備好，但現(xiàn)在快遞公司，包括宅急送、中國郵政低價殺入這個市場，現(xiàn)在再建物流，就太可笑了?！?/font>
有所為，有所不為，書生李國慶固執(zhí)地堅持著自己的邏輯。
董事長背后的小男人
從陳東升到王石，企業(yè)家婚姻越來越戲劇化，而李國慶只是在看熱鬧而已，因為，他離不開俞渝。
“我們有共同的價值觀。我們經歷過風雨，一起奮斗?！庇嵊宓拿质抢顕鴳c的口頭禪，隨時隨地掛在嘴邊，“我每天回家不跟老婆聊一個小時，她就睡不著?！庇腥巳滩蛔⌒Τ雎晛?，李國慶很嚴肅地說：“笑什么呀，真的?！?/font>
1999年，夫妻二人攜手創(chuàng)辦當當網。那時，只有俞渝和當當網是畫等號的，后來二人平起平坐，都成為當當網的聯(lián)合總裁。但作為一個不安定分子，在董事會里，李國慶的信任指數遠遠低于俞渝?！翱v然有更大的使命感，我也還是一只小小鳥?！崩顕鴳c嘆息。
奮戰(zhàn)11年，2010年，當當登陸美國股市。俞渝負責資本市場、政府關系，李國慶負責公司內部管理，辦公場所搬到北京三元橋，俞渝的辦公室在21層，李國慶的在9層，俞渝還是“壓著”他。
李國慶牙尖爪利，口無遮攔，喜歡指點江山；俞渝溫和低調，性格內斂，喜歡獨善其身。兩人經常因為李國慶的“亂說”起爭執(zhí)，在俞渝眼里，李國慶就是“欠修理”的人：“就應該讓你去美國刷幾年盤子，你就不這樣了?！?/font>
二人樂于過省吃儉用的生活，住在單元樓里的小房子里計算辦公場所的物業(yè)費，這一家人“過苦日子成慣性了”。
俞渝支持著李國慶的夢想，辦一家讓人舒服的網上百貨公司；俞渝應和著李國慶的瘋狂，把股份分給李國慶的若干個前女友；俞渝也照顧著李國慶的平凡瑣事，做家務，安排旅游計劃。
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