匯豐平安：十年姻緣站上“分手”路口
十年“姻緣”
對于匯豐和平安的牽手，《大道平安》一書如此描述——馬明哲(平安董事長兼首席執(zhí)行官)用激情和詩意的語言評價匯豐參股平安:“137歲的匯豐與14歲的平安舉行入股簽約儀式，這不是簡單的資本融合，更是睿智與力量的擁抱，是西方科學(xué)精神與東方人文精神的結(jié)合，我們沒有理由不相信她美好的未來?！?/font>
2002年10月，平安和匯豐簽署《認(rèn)購協(xié)議》，作為匯豐子公司的匯豐集團拿出6億美元現(xiàn)金(約人民幣50億元)，認(rèn)購平安增發(fā)的2.467億股外資股份，這占到當(dāng)時平安總股本的10%，當(dāng)時創(chuàng)造了內(nèi)地金融業(yè)金額最大的引進外資項目。這筆戰(zhàn)略投資折合單價僅為2元/股左右。
值得關(guān)注的是，在平安香港上市后不到一年的2005年5月，匯豐全資子公司匯豐保險從高盛與摩根士丹利下屬公司手中收購其持有的平安股權(quán)，從而將其持有的平安股份增加到19.9%。
公開資料顯示，匯豐近年來在平安的股份有所攤薄但并未減持。
在與匯豐的合作中，平安擺出了學(xué)習(xí)者的姿態(tài)。而匯豐入股平安后，委派了兩名管理層加入董事會，參與重大業(yè)務(wù)方針的制定。同時，匯豐還向平安日后發(fā)展起來的銀行業(yè)務(wù)派出了骨干人才，并將匯豐的后臺風(fēng)險控制系統(tǒng)直接移植過來，助力平安的銀行業(yè)務(wù)。
匯豐之于平安的影響體現(xiàn)在經(jīng)營模式、治理結(jié)構(gòu)、管控流程、市場網(wǎng)絡(luò)、后援服務(wù)等。十年過后，當(dāng)初在深圳蛇口的一家小公司已成功破繭成蝶，蛻變成中國的綜合金融巨頭。
“十年了，平安的變化非常大。我們現(xiàn)在各平臺都實現(xiàn)良好增長，且集團內(nèi)部的各平安交叉銷售已經(jīng)凸顯了綜合金融的優(yōu)勢?！逼桨驳囊晃毁Y深員工對本報記者表示。
市場分析人士指出，中國平安的管理和系統(tǒng)等各方面今非昔比，但匯豐在內(nèi)地的網(wǎng)點密度遠不及中資銀行，而隨著收購深發(fā)展，平安“三支柱”之一的銀行業(yè)務(wù)也羽翼漸豐，客戶逐漸向高端拓展，今后可能與匯豐產(chǎn)生利益沖突。
有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，匯豐對平安的協(xié)同效應(yīng)已不復(fù)當(dāng)年。
潛在買家
上述美銀美林的分析報告稱，有關(guān)正大集團接盤平安股份的消息已經(jīng)流傳了數(shù)周。
正大集團主要業(yè)務(wù)分為三大范疇，包括農(nóng)業(yè)食品、零售分銷以及電訊通訊服務(wù)，目前已是泰國農(nóng)產(chǎn)品業(yè)的巨頭。旗下的卜蜂食品是泰國最大的食品加工上市公司，亦擁有卜蜂國際(00043.HK)及卜蜂蓮花(00121.HK)等上市公司(正大集團在一些地區(qū)被稱為卜蜂集團)。
正大集團與平安其實已有淵源。在今年5月平安減持三大員工持股平臺公司的股份的操作中，江南實業(yè)38%的股權(quán)轉(zhuǎn)讓給林芝正大環(huán)球投資有限公司。
林芝工商局資料顯示：林芝正大環(huán)球投資有限公司成立于2012年3月19日，法定代表人是張劍飛。
西藏林芝政府網(wǎng)今年3月發(fā)布的一篇新聞稿稱：林芝正大環(huán)球是由正大環(huán)球投資股份有限公司出資5000萬元設(shè)立的。正大環(huán)球注冊資本3億元，主要從事投資與資產(chǎn)管理、投資管理、投資咨詢等業(yè)務(wù)。
有媒體報道，正大環(huán)球隸屬于正大集團，是負(fù)責(zé)正大集團產(chǎn)業(yè)投資的專業(yè)機構(gòu)。
此次正大是否接盤平安股份還有待市場等待，但已經(jīng)有市場人士分析，如果匯豐尚且對如今的平安幫助作用不大，那作為一家農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的正大集團之于平安作用就更不明顯。
不同時期選擇不同股東是平安在股權(quán)變更時的考慮原則。當(dāng)年平安根據(jù)市場情況選擇了“去國有化”，現(xiàn)在匯豐的拋售考慮是不是意味著平安“去外資化”的開始？
（楊倩雯）
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