匯源集團(tuán)卷入商標(biāo)權(quán)糾紛案 原告稱損失超千萬元
而在卡瓦格博看來，它與匯源飲用水簽訂的協(xié)議并沒有約定：獲得使用匯源品牌需要匯源集團(tuán)授權(quán)。
記者獲悉，在2011年7月雙方簽署協(xié)議之后，卡瓦格博曾經(jīng)希望在云南迪慶州的工廠開始生產(chǎn)，不過在報(bào)請(qǐng)管理部門審批時(shí)，雖然提供了匯源飲用水的食品流通許可證、企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照和商標(biāo)使用授權(quán)書，但是由于缺少匯源果汁的正式授權(quán)，依然沒能通過審核。
迫于無奈，卡瓦格博與匯源飲用水選擇了“暗渡陳倉”的辦法。2011年12月，匯源飲用水作為品牌授權(quán)方、卡瓦格博作為委托加工方，與天津冠芳可樂飲料有限公司簽署了一份委托代加工合同，生產(chǎn)450ml飲用天然水和550ml弱堿性水兩種產(chǎn)品。
“但從去年11月到今年3月，匯源連罐裝的產(chǎn)品也不讓我們?cè)谑袌?chǎng)上見光，在招商年會(huì)上我們的產(chǎn)品也不能拿出來?！弊?qiáng)對(duì)記者說。
據(jù)卡瓦格博一位工作人員介紹，公司加工了一批樣品，在2012年3月參加了成都春季全國煙酒會(huì)進(jìn)行招商。由于匯源在全國布局了經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)，卡瓦格博的產(chǎn)品一經(jīng)亮相展會(huì)，立刻引發(fā)了當(dāng)?shù)貐R源經(jīng)銷商的不滿，還一度發(fā)生了肢體沖突。
祝強(qiáng)介紹，通過委托冠芳可樂一共生產(chǎn)了兩萬包瓶裝水，由于得不到匯源果汁的授權(quán)，無法進(jìn)行銷售，已經(jīng)陸續(xù)在招商過程中贈(zèng)送出去了。從2011年7月至今，卡瓦格博制作模具、廣告投入和招商支出等約600至700萬元，因無法銷售導(dǎo)致合同違約的損失也在700萬元左右。
“朱勝彪應(yīng)該很清楚商標(biāo)使用權(quán)的問題。但在明知有問題的情況下拿了我們這么多錢，性質(zhì)非常惡劣。我們畢竟是一家小公司，這么大的損失對(duì)我們而言難以承受?！弊?qiáng)氣憤地說。
品牌專家鄭新安表示，隨著貼牌生產(chǎn)、商標(biāo)租賃等現(xiàn)象越來越普遍，雙方守信是在商標(biāo)合作中避免糾紛的基礎(chǔ)。小公司想快速發(fā)展，自己又沒有品牌，但是通過借助其他大品牌進(jìn)行貼牌生產(chǎn)，這是一個(gè)非常通行、基本的做法。
“但是他們之間怎么樣規(guī)避商標(biāo)糾紛的風(fēng)險(xiǎn)，則要求雙方都要遵守游戲規(guī)則，大公司核心是要把整個(gè)供應(yīng)鏈管理好?！编嵭掳舱f。
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