浙江海寧宏昌制革倒閉調(diào)查:老板欠10億巨債跑路
鄒格兵認為，“宏昌是我們海寧市最有實力的五個制革廠之一，是做的比較好的5個制革廠之一。關(guān)鍵制革廠可能只有幾個億的銷售，但是他欠債十幾個億，肯定是沒有把這個資源用在這個廠上，黃健可能用這個廠把資金融過來之后，又去做別的地方去了。我們說還是做自己的行業(yè)，做自己的產(chǎn)業(yè)，做自己的產(chǎn)品，你轉(zhuǎn)型發(fā)展不能不務正業(yè)。”
沈奕告訴記者，如果宏昌要正常經(jīng)營的話，毛利潤大約在5%到10%，由于現(xiàn)在原料皮漲得厲害，利潤并不是太好，正常操作的話，每年應該有一兩千萬的利潤。
事實上，黃健的不辭而別，宏昌的倒閉并不是個例，同樣是在浙江，近期就有高盛科技有限公司董事長“跑路”；浙江億達生物科技有限公司倒閉停產(chǎn)。幾家企業(yè)在當?shù)囟伎芍^明星企業(yè)。高盛科技有10余家公司，億達生物還是國家級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。深入剖析這些倒下的明星企業(yè)，我們還能看到什么呢。
按照宏昌制革的生產(chǎn)規(guī)模，每年所需要的流動資金只需要8000萬至一個億，而從海寧市工商局的資料來看，最近幾年宏昌年年虧損。沈奕說，財務上做高之后去貸款了，貸款做高，交稅做低，都是這樣做。如果企業(yè)沒問題，這樣操作很正常。如果稍微弄高一點，也是很正常的。
知情人士告訴記者，很多企業(yè)都有3張財務報表，最差的報給工商稅務機關(guān)可以少繳稅，真實的留給自己，還有一張最靚麗的給銀行，因為要貸款。
劉成雄說，現(xiàn)在銀行機制以及運作方法也有問題，企業(yè)作為老板就看你的報表，希望利益最大化。但銀行如何為企業(yè)服務呢，現(xiàn)在的銀行，雪中送炭的事情少，錦上添花的事情多。企業(yè)好，銀行就給錢，企業(yè)不行了，他馬上就嫌棄。
張月明認為，債權(quán)銀行要對企業(yè)從介入資金的使用方向進行監(jiān)管，這些工作需要反思，需要進一步加強。
采訪中，所有的當事銀行全部婉謝了記者的采訪。中國社科院金融研究院的王松齊教授則告訴記者，類似于宏昌制革的黃建的民營企業(yè)老板，近年來并不少見。他們往往借非正式金融機構(gòu)的錢，或者借銀行的錢，借了錢，投入于短期盈利一些領(lǐng)域，比如說房地產(chǎn)，或者炒其它東西。當短期來錢的投資行為失敗時，好多老板就選擇跑路。這是中國市場經(jīng)濟早期出現(xiàn)的一種特定的流氓行為。
宏昌制革公司注冊資本為3000萬美元，年最高銷售額2.6億元，它如何能夠從銀行貸出近10億的資金呢？王松齊說，銀行如果對企業(yè)的貸款大量超過企業(yè)凈資產(chǎn)，這就是銀行本身的問題了。銀行本身在風險控制上，在貸款審批程序上，肯定存在內(nèi)外勾結(jié)的問題。
那么，為什么在溫州老板跑路潮漸熄之際，向來以經(jīng)營穩(wěn)健著稱的浙北地區(qū)，卻再次燃起企業(yè)破產(chǎn)倒閉、老板跑路的苗頭？在老板跑路潮愈演愈烈的背后，民營實體經(jīng)濟究竟遇到了那些難題？其實，民營經(jīng)濟這兩年遇到的問題，主要不是訂單問題，而是綜合成本過高的問題。勞動工資上去了，電費油費上去了，他不賺錢，只能借了錢去炒房子，現(xiàn)在房地產(chǎn)又控制，還是賺不到錢，所以就只好選擇跑路。
宏昌制革倒閉一案現(xiàn)在還沒有塵埃落定。從我們掌握的情況來看，這家企業(yè)并不是因為融資難、企業(yè)經(jīng)營困難等民營企業(yè)普遍遇到的問題。相反，正是銀行給了“看上去很美”的宏昌大量的貸款，才讓企業(yè)主有了大量抽逃資金的可能。從這方面來講，重新審視銀行的貸款機制、如何變錦上添花為雪中送炭應該成為金融部門反思的重要環(huán)節(jié)。同時我們也看到，眼下中國的實體經(jīng)濟由于利潤普遍過低，大量企業(yè)用辛辛苦苦賺來的資金轉(zhuǎn)投高杠桿的資本運作，導致了實體經(jīng)濟空心化的風險，也加大了中國經(jīng)濟運行的風險。如何讓企業(yè)安心做實業(yè)將成為各級政府部門面前一道嚴峻的命題。（匡樹輝 顧智義）
相關(guān)新聞
更多>>
