摩托羅拉揮刀再裁1200人：手機業(yè)貧富分化嚴重
在“兩霸”格局下，諾基亞、索尼等的生存狀態(tài)也極為艱難。CanaccordGenuity發(fā)布的研究報告顯示，2012年諾基亞、索尼對手機行業(yè)的利潤貢獻分別為-2%和-1%。
國產(chǎn)廠商陷虛胖困局/
時下，以“中華酷聯(lián)”（中興、華為、酷派、聯(lián)想）為代表的國產(chǎn)手機廠商，在國內(nèi)市場銷量上的占比已超50%，但在“兩霸”擠壓之下，多數(shù)國產(chǎn)手機廠商同樣深陷類摩托羅拉困局，TCL就是其中的代表。
2012年，TCL在全球手機銷量排行榜上位列第七，但TCL通訊業(yè)務(wù)財報數(shù)據(jù)顯示，2012年銷售收入同比增長10.9%，達到97.74億元，全年虧損1.69億元。
對于虧損的原因，TCL通訊曾在財報發(fā)布前的預(yù)虧公告中解釋說，首先，公司主營產(chǎn)品功能手機受入門級智能手機價格戰(zhàn)影響，平均銷售單價及毛利率均有所下降；其次，其智能機產(chǎn)品主要為入門級智能手機，受業(yè)內(nèi)同質(zhì)化競爭影響面臨巨大價格壓力，且銷量未達到規(guī)模效益，整體毛利率偏低；三是TCL通訊持續(xù)加強對產(chǎn)品研發(fā)和品牌建設(shè)的投入，導(dǎo)致研發(fā)和銷售及市場費用同比有所增長。
TCL只是國產(chǎn)手機中“類摩托”現(xiàn)象的一個代表。
工信部電信研究院發(fā)布的報告顯示，國內(nèi)智能手機市場在2012年出現(xiàn)了377家國產(chǎn)廠商，其中多數(shù)為不知名的中小手機廠商，智能機年出貨量在10萬部以下的企業(yè)多達246家。
與小廠商扎堆相對應(yīng)的是利潤空間的狹窄。報告指出，在整個國內(nèi)智能手機市場，蘋果、三星兩家企業(yè)占據(jù)了90%以上的利潤份額，余下僅10%的利潤則由部分國外廠商與為數(shù)眾多的小企業(yè)瓜分。
在易觀國際高級分析師閻小佳看來，在這種市場背景下，目前只有高端手機才能獲得一定利潤，未來高端手機的界線也會越來越模糊，像華為、中興等手機廠商擁有“一攬子解決方案”的能力，無論是網(wǎng)端還是終端都有自己的產(chǎn)品，擁有“云”加“端”的優(yōu)勢，這樣的廠商可能會活下來，并超過個別海外廠商。
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