刺頭周鴻祎：別人罵 我一定會反擊
個性周鴻祎
“我不裝不端有點二”
7月2日下午3點，北京朝陽區(qū)惠通時代廣場，在一間裝修簡單的辦公套間里，平頭、露出明亮腦門的周鴻祎斜躺在沙發(fā)上用手機玩著微博，氣定神閑。房間一半的面積堆滿了他喜愛的各式音響，另一半則被書架和沙發(fā)占據(jù)——沒有電腦。作為奇虎360的董事長，周鴻祎對此的解釋是，“我眼睛不好，看電腦屏幕久了眼睛會痛，平時很多東西都是秘書打出來給我看”。
從創(chuàng)業(yè)到做天使投資人，再到二次創(chuàng)業(yè)，并帶領(lǐng)奇虎360成功在美上市，對于自身創(chuàng)業(yè)的感悟，周鴻祎總結(jié)了7個字：“不裝不端有點二。”
在周鴻祎看來，所謂“不裝”，就是要實事求是，要坦蕩，不要說假話。不裝，也意味著跟人溝通、交流要坦誠，要誠實，要誠信，說到做到。
曾經(jīng)有手機廠商邀請360一塊賣手機，掙錢后按比例分成。但是周鴻祎拒絕了，原因很簡單，他表示自己不想被人罵。
周鴻祎承認自己也是有缺點的人，犯過錯，經(jīng)常說話不嚴謹。不過他也為自己辯解：“我能面對錯誤、改正錯誤。至少我今天對我說的每一句話都敢負責任。”
所謂“不端”，就是不老端著架子，不把自己當成功人士，而是把自己放空。周鴻祎認為，一個企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，只有“不端”，才能更貼近用戶和市場，真正幫用戶做事情。
在周鴻祎看來，“不端”是一種心態(tài)。他認為自己的老對手雷軍老把自己打扮成一個偉大神圣的人。周鴻祎說：“我還是方正一名小程序員時，雷軍就已是互聯(lián)網(wǎng)高管，當時網(wǎng)易董事長丁磊、騰訊董事長馬化騰都是雷軍手下的站長，他如今沒有別人頂尖，但江湖輩分比別人老，心理有落差，所以他動作比較大。我認為他害怕我。但我不怕，我進入手機的一些做法是帶有顛覆性的，這讓他比較緊張，害怕缺點很快暴露出來。”
至今他不認為自己是個成功者，而只是一個愛學(xué)習(xí)的人。
在北京話里，說某人“二”，是指這人有點傻，愣頭青，喜歡犯渾。然而周鴻祎卻非常推崇“二”的精神。
在他看來，“二”的精神就是一種創(chuàng)新的精神，創(chuàng)新是要想別人不敢想的事，不從眾。他覺得創(chuàng)業(yè)者需要“有點二”的精神，才能真正創(chuàng)新。首先，創(chuàng)新者要不怕失敗，要有點執(zhí)著精神；其次，創(chuàng)新意味著你做的事一定是大多數(shù)人不看好的事，你可能是個少數(shù)派，你做的事一定是小概率成功的事，因為創(chuàng)新意味著要探索，而不是說去模仿別人，走一條很穩(wěn)健的必然能做成的路。
他認為中國人從眾的心理很重，中國的文化是成者王侯敗者寇，因此大家特別羨慕成功，害怕失敗。這些都有害創(chuàng)新。
周鴻祎自嘲“有點二”：“大家都覺得我有點像二百五，情商也低，說話也不太注意?！毕喾矗洫勛约旱膶κ掷总?，是“一個很聰明很精明的商人”。
顛覆者周鴻祎
不做旁觀者要做推動者
今年5月初，周鴻祎稱，經(jīng)過半年的思考，360將以特供機的方式進軍手機行業(yè)。近一年多來，互聯(lián)網(wǎng)公司進軍手機領(lǐng)域已成潮流，慣于顛覆性創(chuàng)新的周鴻祎對手機行業(yè)又有著什么樣的思考呢？
傳統(tǒng)的手機銷售模式是，手機廠商通過賣一臺手機賺取一次性的利潤。而蘋果之所以在手機行業(yè)中獨領(lǐng)風騷，就在于其探索出的軟硬通吃的商業(yè)模式：即當硬件的利潤越來越微薄，通過向用戶提供更多的增值服務(wù)來向用戶收錢。
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