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體育用品一年關(guān)3800多家 “閉眼掙錢”時代結(jié)束

2013-03-27 09:33    來源:騰訊財經(jīng)

  野蠻生長的代價

  2006年-2008年,中國體育品牌發(fā)展迎來黃金時期。特別是2008年北京奧運會,李寧騰空點起的火炬后,各家發(fā)展也達到頂峰。遍及全國的瘋狂開店計劃中,最高時期有品牌在擁有8000家左右店面,需求和市場被無限放大。

  3年后,跑馬圈地的擴張式增長一去不復(fù)返。

  特步董事局主席丁水波(微博)坦言,過去十年中國體育用品行業(yè)急速增長,數(shù)以百計的新品牌在中國市場冒起,導(dǎo)致價格競爭激烈,市場供應(yīng)過剩。在充滿挑戰(zhàn)的環(huán)境下,整個行業(yè)面臨銷售增長放緩所帶來的各樣問題,包括零售渠道存貨過剩、零售折扣偏高及大量店鋪關(guān)閉。中國體育用品行業(yè)面對更嚴(yán)峻的市場整合。他強調(diào),體育用品公司必須具備對未來品牌定位、產(chǎn)品規(guī)劃及市場策略高瞻遠矚的眼光;未能迅速回應(yīng)市場轉(zhuǎn)變的公司因而被迫退出市場。

  高速擴展背后,還有一個不容忽視的緣由——上市。

  除了李寧上市將近9年外,其余品牌多在2007-2009年間在香港上市。港股最終發(fā)行市盈率參考企業(yè)門店數(shù),門店數(shù)量越多市盈率也就越高。企業(yè)不惜血本擴張開店,在經(jīng)濟形勢變化下,加劇了今天的窘境。上市以后,他們就更難以逃脫資本市場魔咒——報表上得保證業(yè)績增長,粗放式的開店能讓他們輕松的獲得不錯的財務(wù)指標(biāo)。只是經(jīng)營者沒有想到的是,雷同的產(chǎn)品和有限的國內(nèi)市場讓厄運來的如此之快——2008年至2009年高速擴張,2011年-2012年天量庫存壓力來襲。

  阿迪耐克來襲

  粗放擴張致使本土體育品牌已經(jīng)十分孱弱,國際品牌的兇猛競爭下,企業(yè)處境雪上加霜。

  3月8日,在接受采訪時,阿迪達斯大中華區(qū)董事總經(jīng)理高嘉禮表示,2013年的業(yè)務(wù)重點之一就是擴大低線城市的開店,計劃開店800家,其中有2/3在低線城市,中國未來的消費者需求增長絕大部分會產(chǎn)生在低線城市。阿迪達斯的目標(biāo)是到2015年深入中國1400個低線城市,而目前僅開了350家,還不到一半。2012年,阿迪達斯大中華區(qū)銷售增長15%。

  與阿迪達斯有類似計劃的還有耐克。2013年耐克計劃今年新開40-50家工廠店,商品價格將是正品的3-4折。其開店規(guī)模不僅遠超以往,新店也將從一線延伸至二三線市場。

  渠道下沉、以價換量,阿迪達斯和耐克意在搶占原本屬于本土品牌的市場。在二三線城市,如果阿迪達斯、耐克打折后與李寧、特步價格處于同一水平線,消費者會不“變心”嗎?

  或許正是希望能讓追求時髦的年輕人不“變心”,李寧近期下血本從耐克挖來新代言人、籃球明星韋德。

  今年2月,李寧在美國推出韋德代言的最新品牌。據(jù)外電報道,這位NBA超級球星的代言費是10年約1億美元,價格著實不菲。且不提去年虧損近20億元,李寧整個集團收入是67億元,這意味著其中1/10都是韋德的。李寧管理層將這一決定的意義定義為“鞏固對主要體育項目(籃球)贊助的領(lǐng)導(dǎo)地位,”目的是“著重增強其體育營銷能力,并使之成為公司核心競爭力的重要部分?!?/font>

  讓外界不能理解這樁代言還有一點,即李寧在美國沒有門店,美國網(wǎng)站電子商務(wù)分部也已經(jīng)被關(guān)閉,巨額投入能否換來中國銷售顯著增長存疑。

  復(fù)蘇之路會有多漫長?

  還沒有跡象表明,最好的時刻已經(jīng)過去。相反,高管們在下年恐怕更糟糕的業(yè)績“吹風(fēng)”。

  李寧集團執(zhí)行副主席金珍君:“我們預(yù)期在短期內(nèi),優(yōu)化店鋪數(shù)量、批發(fā)銷售的減少,仍將對公司收入構(gòu)成影響。然而隨著近期實施提高渠道效益及快速補貨的措施,公司的現(xiàn)金流將可漸趨穩(wěn)健。”

  華泰金融控股分析師王瑋在分析匹克業(yè)績時也指出,至少2013年挑戰(zhàn)繼續(xù)。盡管經(jīng)過兩年的調(diào)整,行業(yè)內(nèi)庫存得到一定程度緩解,但壓力仍存在,即使匹克庫存已得到一定程度的緩解,行業(yè)內(nèi)其他公司清理庫存的步伐也勢必影響公司未來的銷售。王瑋預(yù)計,全年公司銷售將繼續(xù)下降,毛利率將繼續(xù)下滑。

  現(xiàn)在,多家企業(yè)不約而同的把童裝作為下一步業(yè)績“避風(fēng)港”。

  2012年,361度童裝門店新增433家到1590家,營業(yè)額同比增長幾乎翻倍至3.7億,占集團營業(yè)額7.5%。特步也不吝分析其對開拓童裝業(yè)務(wù)的興趣,預(yù)計2013年在二三線城市將新增100家至200家童裝店。阿迪達斯也把童裝定義為一個機會點,目前已在國內(nèi)經(jīng)營童裝店500家,未來會繼續(xù)投資該品類。(文/李偉 馬倬彥)

責(zé)編:趙惠
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