“中國(guó)制造”潛藏危機(jī)：生產(chǎn)外包回流美國(guó)
Made in USA興起
“首先，任何變化都和大前提有關(guān)，近年美國(guó)經(jīng)濟(jì)不好是一個(gè)大前提，特別是奧巴馬政府的一些政策主張?！痹跀?shù)個(gè)國(guó)家歷經(jīng)制造業(yè)全球化、現(xiàn)任創(chuàng)業(yè)公司Globalization Training的首席執(zhí)行官Leslie Yuen在記者越洋連線中指出。
事實(shí)上，離岸或外包是此次美國(guó)總統(tǒng)競(jìng)選時(shí)的一個(gè)重要關(guān)鍵詞，因飽受經(jīng)濟(jì)衰退和失業(yè)率困擾，美國(guó)普通老百姓已對(duì)外包普遍反感，羅姆尼被奧巴馬擊敗也與其政策主張和職業(yè)背景有一定關(guān)系?！傲_姆尼曾為私募股權(quán)投資公司Bain Capital效力，而B(niǎo)ain Capital達(dá)成的很多交易是將美國(guó)本土工作計(jì)劃外包到中國(guó)。”Leslie說(shuō)。
相反，奧巴馬則推崇“刺激包”（Stimula Package），在各方面大力激勵(lì)將工作機(jī)會(huì)帶回美國(guó)。如支持GE使用美國(guó)勞動(dòng)力建立一種新高效節(jié)能家電方面，美國(guó)聯(lián)邦政府根據(jù)2009年的恢復(fù)和再投資法案向GE實(shí)施系列稅收優(yōu)惠和獎(jiǎng)勵(lì)。緊接著，肯塔基州政府和路易斯維爾市政府也提出積極的稅收激勵(lì)計(jì)劃。
據(jù)記者查閱資料，由于GE宣布將在電器公園投資8億美金，它共獲得3700萬(wàn)美金的國(guó)家和地方獎(jiǎng)勵(lì)，這筆激勵(lì)很大因素是因?yàn)镚E的雇員計(jì)劃（提供本土工作機(jī)會(huì)），而GE也被聯(lián)邦政府獎(jiǎng)勵(lì)總額為2480萬(wàn)美金的投資稅收抵免。
去年11月，剛剛再次當(dāng)選美國(guó)總統(tǒng)的奧巴馬又馬上召集14家企業(yè)負(fù)責(zé)人在白宮舉行主題為“內(nèi)包美國(guó)就業(yè)機(jī)會(huì)”的圓桌會(huì)議，敦促企業(yè)將更多海外崗位帶回美國(guó)本土，以推動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和降低失業(yè)率，目前這一“就業(yè)內(nèi)包”計(jì)劃尚未公開(kāi)具體細(xì)節(jié)。
而以美國(guó)ABC News牽頭的“Made in USA”運(yùn)動(dòng)也從幾個(gè)州逐步蔓延至美國(guó)大部，且從“空講”慢慢到“實(shí)做”層面，影響不小。不過(guò)，政策激勵(lì)和民眾呼聲還只是一個(gè)方面，更重要的恐怕是來(lái)自經(jīng)濟(jì)周期形成的震蕩。
據(jù)《大西洋月刊》撰寫(xiě)的長(zhǎng)篇論著《內(nèi)包景氣》（The Insourcing Boom）總結(jié)，共有多種因素造成美國(guó)制造業(yè)回流現(xiàn)象。
首先，現(xiàn)在石油價(jià)格是2000年的三倍，這使貨物船舶的燃料昂貴很多，供應(yīng)鏈長(zhǎng)的遠(yuǎn)距離外包必受影響；其次，天然氣在美國(guó)蓬勃發(fā)展后成本大為降低，而亞洲現(xiàn)在的天然氣成本是美國(guó)的四倍。
其次，目前中國(guó)工資是2000年時(shí)的五倍，它還將以每年18%速度增長(zhǎng)，與此相反為了生存，美國(guó)工會(huì)正改變他們的優(yōu)秀級(jí)選項(xiàng)。如上世紀(jì)七八十年代電器公園以“罷工城”聞名遐邇，動(dòng)不動(dòng)就以罷工向公司撒嬌，但今天工會(huì)已愿意接受一種區(qū)別2005年的分層薪資方案，其中70%工種將獲更低報(bào)酬，每小時(shí)只能得到13.50美金左右的報(bào)酬，幾乎比以前低了8美金。
換言之，全球最昂貴的美國(guó)人力資源在幾年金融危機(jī)和經(jīng)濟(jì)衰退影響下，價(jià)格要求放低不少，甚至美國(guó)三大汽車(chē)公司的工人工會(huì)同意高達(dá)35%至45%的整體薪資福利讓步，已低于或相當(dāng)于在美日系汽車(chē)工人的水準(zhǔn)，這個(gè)整體讓步的直接結(jié)果就是：美國(guó)汽車(chē)出廠價(jià)依然低于同類型的日本汽車(chē)，但利潤(rùn)率上接近日本同行。
而中國(guó)大陸情況與此相反，除薪資普遍上漲外，富士康是一個(gè)極端典型案例。自“跳樓門(mén)”后，富士康始終面臨壓榨員工的指控。據(jù)記者查閱資料，富士康從2010年起已陸續(xù)調(diào)整過(guò)幾次薪資水平，去年5月，郭臺(tái)銘又宣稱要讓大陸員工的2200元薪資再調(diào)高一倍，這意味2013年8月富士康內(nèi)地員工的工資將達(dá)到4400元。
2011年出爐的《美國(guó)生產(chǎn)復(fù)興——為何制造業(yè)將返回美國(guó)》報(bào)告做了一個(gè)更透徹的對(duì)比，指出2005年中國(guó)勞動(dòng)力平均成本是美國(guó)勞動(dòng)力成本的22%，但2010年這一數(shù)值達(dá)到了31%。與此同時(shí)，中國(guó)工廠每小時(shí)生產(chǎn)力工資是8.62美金，美國(guó)南部為21.25美金，但預(yù)計(jì)2015年中國(guó)長(zhǎng)江三角沿海地區(qū)會(huì)達(dá)到15.03美金，美國(guó)南部則是24.81美金，百分比發(fā)生相當(dāng)變化。
最后，造成美國(guó)制造業(yè)回流的另一個(gè)重要變量是，美國(guó)勞動(dòng)力的生產(chǎn)率持續(xù)上揚(yáng)，這也意味勞動(dòng)力成本已經(jīng)成為產(chǎn)品整體成本中一個(gè)越來(lái)越小的要素。
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