銀行攬儲頻現(xiàn)幫忙指令 險資無奈暗吞利差損失
特殊的“利差損失”
由于保險公司總行層面與銀行之間多是5年期協(xié)議存款，因此從可操作性上來看，時點(diǎn)存款的現(xiàn)象較集中于保險公司縣市級分支機(jī)構(gòu)層面。
但是，保險公司分支機(jī)構(gòu)層面的資金量畢竟有限。銀行一開口就是數(shù)以億計的“時點(diǎn)存款”，縣市級保險公司如何才能“消化”。
向上級總公司請求支援，成了多數(shù)縣市級保險公司的“上策”。一般的操作程序是，接到銀行指令后，縣市級保險公司向上級總公司申請資金，然后在月末或季末存入該銀行，幫助銀行沖高時點(diǎn)存款。
作為“幫忙”的報酬，銀行將支付給縣市級保險公司“活期利息”。然而，縣市級保險公司卻為此要承擔(dān)一筆特殊的“利差損失”。一家壽險公司分公司人士透露，“總公司借給我們的時點(diǎn)存款資金，不是白借的，我們需要支付給總公司5%以上的借款利息。中間產(chǎn)生的利差損，將由我們分公司自己承擔(dān)，一年大概幾十萬左右?！?/font>
監(jiān)管摸底進(jìn)行時
對于保險公司單個個體而言，時點(diǎn)存款或許只是其在業(yè)務(wù)經(jīng)營過程中遇到的諸多潛規(guī)則中的一個，是在其可承受的能力范圍之內(nèi)的。
但對于監(jiān)管部門而言，他們對這一現(xiàn)象的看待更為深遠(yuǎn)。如果這個現(xiàn)象一旦滋生蔓延，無疑將會打亂銀保市場的正常秩序，增加保險公司在銀保渠道上的費(fèi)用開支，壓縮保險公司銀保業(yè)務(wù)的實(shí)際利潤。
以上海市場為例。記者獲悉，在了解到這一現(xiàn)象后，上海保監(jiān)局和上海保險同業(yè)公會已經(jīng)開始了一段時間的整治，對目前銀行要求保險公司時點(diǎn)存款的時間、金額和保險公司所承擔(dān)的資金成本等情況進(jìn)行摸底調(diào)查，并同時展開了專項(xiàng)研究。
“這也是我們所擔(dān)心的，一旦時點(diǎn)存款現(xiàn)象如之前銀保手續(xù)費(fèi)高企那樣蔓延，我們就難以承受了。一家銀行的要求我們還可以滿足，一旦其他銀行也來找我們，就難以一一滿足了?！币患覊垭U公司業(yè)務(wù)經(jīng)理說。
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