河南光伏企業(yè)開始減產(chǎn)或停產(chǎn) 短期內(nèi)難見起色
野蠻生長
據(jù)了解，我國太陽能光伏產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)能、產(chǎn)量均居世界第一，卻有90%以上產(chǎn)品依靠出口。產(chǎn)品生產(chǎn)在國內(nèi)、光伏應(yīng)用在國外，這樣的市場倒掛導(dǎo)致光伏產(chǎn)業(yè)嚴重受制于人。而在美國宣布對中國光伏產(chǎn)品征收249.96%的關(guān)稅之后，中國的光伏產(chǎn)業(yè)更是雪上加霜。
既然知道產(chǎn)品受制于人，那么為什么還要大批量的生產(chǎn)呢？
隋鋒告訴記者：“中國的光伏產(chǎn)業(yè)本身并沒有多大的核心技術(shù)，低層次的產(chǎn)品只有以規(guī)模取勝?！?/font>
2007年，隨著石油、煤炭等不可再生資源的價格飆升，新能源建設(shè)開始引起世界各國的重視，我國的光伏產(chǎn)業(yè)由此進入春天。
河南也不例外，民間投資大肆瘋長，政府也蠢蠢欲動。
在這種情況下，才形成了洛陽、安陽等專業(yè)發(fā)展新能源的高科技產(chǎn)業(yè)園。
從2007年到2010年的三年間，是光伏企業(yè)的野蠻生長階段，在這一階段，許多從事光伏企業(yè)的老板，賺得盆滿缽盈。
“強大的利益驅(qū)使，使得光伏產(chǎn)業(yè)的增長失去了控制，出現(xiàn)盲目投資的事情也就不足為奇了?！彼邃h說。
當(dāng)中國各個城市都在光伏領(lǐng)域大展拳腳的時候，未料到接連的金融危機和歐債危機導(dǎo)致全球經(jīng)濟迅速遇冷，尤其是歐美市場大幅收縮；更未料到在此情形之下，海外競爭對手毫不留情地使出“雙反”殺手锏。
而此時國內(nèi)經(jīng)濟也進入放緩期，第三季度的GDP僅7.4%，在各地政府大力推進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級、淘汰落后產(chǎn)能的時候，光伏產(chǎn)業(yè)并沒有從中分一杯羹。
嗅覺一向靈敏的銀行，又收緊了貸款。光伏產(chǎn)業(yè)成了急需吃奶又無人搭理的“野孩子”，處境非常尷尬。
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