雅戈?duì)枠潜P被指粗制濫造 董事長(zhǎng)戰(zhàn)略朝令夕改
回歸主業(yè)難上加難 服裝行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈
服裝產(chǎn)業(yè)畢竟是雅戈?duì)柊l(fā)展壯大的基石，也是消費(fèi)者認(rèn)識(shí)雅戈?duì)柕囊粡埫拖笳?。但是近年?lái)，我們失望的看到，作為雅戈?duì)柕闹鳂I(yè)，雅戈?duì)柗b倒是頻出問(wèn)題。頭頂“最受消費(fèi)者歡迎的男裝品牌”光環(huán)，如今卻是狼狽不堪，聲譽(yù)大損。
雅戈?duì)栁C(jī)是從2011年2月初在山東濟(jì)南首次曝光，出事的是雅戈?duì)柕墨H兔毛皮系列，截至開庭，事件當(dāng)事人隨同維權(quán)人紀(jì)萬(wàn)昌維權(quán)長(zhǎng)達(dá)半年之久。2012年6月20日，該次雅戈?duì)柗b造假的維權(quán)案件在山東濟(jì)南歷下區(qū)法院開庭，雅戈?duì)栐诜ㄍド系谋憩F(xiàn)用理屈詞窮形容毫不為過(guò)，讓人大跌眼鏡。目前還維權(quán)事件還在處理中。但這之后，雅戈?duì)栠M(jìn)入了集中的假冒偽劣問(wèn)題爆發(fā)期。
盡管雅戈?duì)栐诜b實(shí)體產(chǎn)業(yè)上保有75.26億收入，并擁有笑傲該行業(yè)的全產(chǎn)業(yè)鏈，但服裝行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈、周期性震蕩日益縮短以及外資品牌的圍剿等等，雅戈?duì)査岢龅摹?012年末實(shí)現(xiàn)20%的增長(zhǎng)”目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)，仍然要看具體的戰(zhàn)略部署和策略的改變。
李如成戰(zhàn)略朝令夕改 轉(zhuǎn)型之路有待市場(chǎng)考驗(yàn)
對(duì)于雅戈?duì)栐诜康禺a(chǎn)業(yè)務(wù)上的“瘋行”，同樣出身寧波服裝業(yè)的杉杉控股董事局主席鄭永剛一語(yǔ)中的，他表示：“改革開放初期大家都去做加工業(yè)，成為世界工廠，然后達(dá)到一定經(jīng)濟(jì)總量，肯定要去做房地產(chǎn)，十年前不做房地產(chǎn)就已經(jīng)邊緣化了，現(xiàn)在再做房地產(chǎn)就是犯傻?！?/font>
李如成現(xiàn)在面對(duì)的是，企業(yè)正從高峰向低谷的垂直降落。他現(xiàn)在要做的是盡最大努力改變“自由落體”的下滑速度，并抓緊有效時(shí)間和空間，重新梳理各產(chǎn)業(yè)機(jī)構(gòu)。他提出解決方法是：“嚴(yán)格控制房產(chǎn)投入，適時(shí)調(diào)整投資規(guī)模，集中資源向品牌服裝投入。然而當(dāng)下服裝行業(yè)整體面臨寒冬，面對(duì)近20億元的庫(kù)存量的雅戈?duì)枺D(zhuǎn)型之路有待市場(chǎng)考驗(yàn)。
李如成在承諾回歸主業(yè)后又再次忍不住出手投資西氣東輸工程。雅戈?duì)柗Q這一投資“有利于公司投資業(yè)務(wù)向產(chǎn)業(yè)投資轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定、長(zhǎng)遠(yuǎn)的收益?！比欢鸥?duì)柎伺e似乎又再一次開始偏離主業(yè)，其投資方向離服裝行業(yè)也越來(lái)越遙遠(yuǎn)。此次跨度巨大的在能源領(lǐng)域方面的投資，對(duì)于毫無(wú)經(jīng)驗(yàn)的雅戈?duì)杹?lái)說(shuō)無(wú)疑又是另一次的冒險(xiǎn)。(徐元直)
相關(guān)新聞
更多>>
