銀行系保險公司擴容至9家 銀行混業(yè)經(jīng)營提速
混業(yè)經(jīng)營或?qū)⒊哨厔?/strong>
盡管銀行在混業(yè)金融的道路上已經(jīng)走得越來越遠，但是現(xiàn)行法規(guī)不允許金融機構(gòu)進行混業(yè)經(jīng)營仍是擋在他們面前的最大障礙。因此，今年“兩會”期間，招商銀行行長馬蔚華與光大銀行（601818）董事長唐雙寧不約而同都在各自提案中呼吁，盡早將修訂《商業(yè)銀行法》列入立法計劃，支持銀行進行綜合化經(jīng)營的嘗試。
Wind資訊統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，2002-2012年10年間，非信貸類融資規(guī)模從900億元快速增加至6.6萬億元，增長了72倍，占社會融資規(guī)模的比重從4.5%提高至42.1%；而信貸類融資規(guī)模僅增長不到5倍，占社會融資規(guī)模的比重從95.5%持續(xù)下降至57.9%。由于金融脫媒勢頭持續(xù)，商業(yè)銀行的盈利結(jié)構(gòu)在近年產(chǎn)生了較大變化。
事實上，鑒于銀行、證券、保險等金融業(yè)務(wù)之間的依存關(guān)系，商業(yè)銀行對于混業(yè)經(jīng)營加速的渴求越來越強烈。旗下?lián)碛秀y行、保險、券商和信托的平安集團董事長馬明哲對此感受頗深，馬明哲曾表示，在分業(yè)監(jiān)管的環(huán)境下，保險與證券、銀行的業(yè)務(wù)銷售猶如帶著鐐銬在跳舞。
銀行業(yè)分析人士稱，目前我國混業(yè)經(jīng)營的最主要限制在于法律明確約束，但混業(yè)經(jīng)營是金融發(fā)展的趨勢。回顧美、歐、日等國家金融格局的變遷，基本上都遵循了一個由混業(yè)到分業(yè)、再回歸混業(yè)的發(fā)展軌跡，中國也要歷經(jīng)一個長期的過程才能逐步過渡到混業(yè)經(jīng)營，銀行業(yè)的長期投資機會值得重視。 （李宇欣）
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