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2015年11月05日 12:04
來源:映象網(wǎng)-1074綠色頻道
最近這些年,投資農(nóng)業(yè)的大潮可以說是風(fēng)起云涌,也有不少跨界的行業(yè)轉(zhuǎn)做農(nóng)業(yè),對于一些企業(yè)來說他們大都是農(nóng)業(yè)的門外漢,可能對于農(nóng)業(yè)的情況沒有那么深入的了解過。那么企業(yè)做農(nóng)業(yè)和農(nóng)戶做農(nóng)業(yè)有什么區(qū)別?企業(yè)做農(nóng)業(yè)又該如何控制成本?
11月3日河南農(nóng)村廣播《綠色生鄉(xiāng)-對話三農(nóng)》
專家:河南省農(nóng)業(yè)廳經(jīng)濟(jì)作物推廣站首席蔬菜專家 王瑋研究員
主題:企業(yè)做農(nóng)業(yè)的成本控制
企業(yè)做農(nóng)業(yè)和農(nóng)戶做農(nóng)業(yè)有什么區(qū)別?
地:企業(yè)是租的(高價、沒補(bǔ)貼);農(nóng)戶是分的(免費(fèi)、有補(bǔ)貼);
勞力:企業(yè)是花錢雇的(高價、出工不出力);農(nóng)戶是自己的(免費(fèi)、盡心盡力);
掙的:企業(yè)不全部是自己的,減去成本后大多數(shù)情況下只有賠多賠少,沒有掙多掙少的;農(nóng)戶掙的就是自己的工資,大多數(shù)情況下只有掙多掙少,沒有賠多賠少的。
企業(yè)做農(nóng)業(yè)又該如何控制成本?
1、“抓兩頭,放中間”。
抓產(chǎn)前的育苗、物資供應(yīng)、產(chǎn)中的技術(shù)指導(dǎo)和產(chǎn)后的包裝、貯藏、銷售,放中間的生產(chǎn)管理;
2、“記效、記時工資相結(jié)合”。
費(fèi)工、費(fèi)時的品種(黃瓜、番茄、茄子、辣椒)只能按“效”記工資;省工省時的品種(西芹、西蘭花、菜花、紫甘藍(lán)、包菜、娃娃菜、胡蘿卜、韭菜、大蔥、洋蔥)即可按“效”也可按“時”記工資。
3、“品牌、質(zhì)量少不了”。
企業(yè)要有注冊商標(biāo)和無公害、綠色或有機(jī)產(chǎn)品認(rèn)證。
4、“一企一品向外走”。
“貨少問題不少,貨多問題不多”,一個季節(jié)只種1~2個品種,“貨賣成山”,形成規(guī)模有利外銷。
5、“多用機(jī)械少用人”。
起壟、打埂、播種、覆膜、采收、打藥、噴肥等農(nóng)田操作多用機(jī)械少用人。
6、“多用好品種、好肥料、好農(nóng)藥等農(nóng)資”。
高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)種子,消霧、流滴農(nóng)膜,穴盤基質(zhì)育苗、防蟲網(wǎng)、黑白地膜、生物有機(jī)肥、葉面肥、沼液、滴灌。
7、“露地、小棚、大棚、溫室相結(jié)合”。
露地蓋地膜、大棚套小棚、溫室套小棚等多層覆蓋相配套。
8、“企業(yè)+農(nóng)戶、強(qiáng)企帶戶擴(kuò)規(guī)?!薄?/p>
企業(yè)做“龍頭”,農(nóng)戶做“龍身”帶動農(nóng)戶實(shí)現(xiàn)雙贏。
9、“基礎(chǔ)建設(shè)分批投、技術(shù)投入要跟上”。
基礎(chǔ)建設(shè)不要一次性投入過大,見到效益后再擴(kuò)大投資;注重技術(shù)人員的引進(jìn),注重專家隊(duì)伍的建設(shè)。
10、“優(yōu)惠政策要爭取”。
全國標(biāo)準(zhǔn)蔬菜園項(xiàng)目、結(jié)構(gòu)調(diào)整資金、農(nóng)業(yè)開發(fā)資金、扶貧資金、節(jié)水灌溉、貸款貼息等。
河南農(nóng)村廣播《綠色生鄉(xiāng)》首播中午12:00
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